2013版《建设工程施工合同（示范文本）》及2013《建设工程工程量清单计价规范》”实务解读研修班
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2013-10-19至2013-10-20 在 济南
学员对象：1.建设单位总经理、决策层高管、项目负责人、主管基建骨干人员；2.房地产企业总经理、总工程师、成本总监、财务总监、项目负责人，以及从事工程管理的造价、预算、合约等部门主管；3.建筑施工单位总经理、成本
费 用： 2200元
【培训对象】
1.建设单位总经理、决策层高管、项目负责人、主管基建骨干人员；2.房地产企业总经理、总工程师、成本总监、财务总监、项目负责人，以及从事工程管理的造价、预算、合约等部门主管；3.建筑施工单位总经理、成本
【课程收益】
【课程大纲】
时间地点：
2013年 09月 06日-09日 （06日为报到日） 北京市
2013年 10月 18日-20日 （18日为报到日） 济南市
课程费用：A类:2200元/人 B类:3800元/人 C类：13800元/人
培训对象：
1.建设单位总经理、决策层高管、项目负责人、主管基建骨干人员；
2.房地产企业总经理、总工程师、成本总监、财务总监、项目负责人，以及从事工程管理的造价、预算、合约等部门主管；
3.建筑施工单位总经理、成本总监、财务总监、总工程师、项目总经理、法务总监，以及从事项目管理的工程、招投标、预算、合约等部门负责人；
4.建设工程咨询单位总经理、成本总监、总工程师、项目总经理，以及从事造价咨询管理的经营、预算、合约等部门负责人及业务骨干。
相关费用
学习费用：收费标准A类:2200元/人 B类:3800元/人 C类：13800元/人
（含报名费、授课费、资料费、认证费）食住宿统一安排费用自理。
类别名称简介
A类《继续教育结业证书》经培训考评通过后，颁发《结业证书》作为继续教育凭证
B类《高级工程法律咨询师》
《高级工程成本管理师》经培训考核通过后，由人力资源和社会保障部中国就业指导中心颁发《高级工程法律咨询师》或《高级工程成本管理师》（证书：国家承认，证书全国有效通用，该证书真伪可在中国就业指导中心网上查询
C类
《高级项目管理师》学员统一参加国家考试，三科成绩合格者考试结束3-4个月后由人力资源和社会保障部颁发的高级项目管理师证书（国家职业资格一级），证书查询：国家职业资格工作网。
课程背景
中华人民共和国住房和城乡建设部以第1567号部令发布了《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013）及《房屋建筑与装饰工程工程量计算规范》等9本规范，以 “建市〔2013〕56号”发布了《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），上述国标和示范文本于2013年7月1日起正式施行。
为了帮助广大工程项目管理、工程造价管理人员掌握《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201）与2013版《建设工程工程量清单计价规范》实质操作要领，解决当前工程合同管理、造价管理工作中的热点、难点问题，领会关键环节的操作要领，切实提高建设项目工程合同管理控制水平，决定举办“2013版《建设工程施工合同（示范文本）》及2013《建设工程工程量清单计价规范》”。详细通知如下：
课程大纲
第一部分 2013版《计价规范》的最新变化、主要原则和主要技术特点
1、新版《计价规范》修改起草中遇到的主要问题与解决办法；
2、新版《计价规范》修改起草的重大调整和补充；
3、新、旧版《计价规范》的有效衔接和重点条文对比分析；
4、新版《计价规范》修订的主要内容和十大亮点；
5、新版《计价规范》清单效力的解析；
6、新版《计价规范》的术语解释及强制性条文的应用与操作；
7、增强了与合同的契合度，需要造价管理与合同管理相统一；
8、明确了术语的概念，要求提高概念使用的精准度；
9、提高了合同各方面风险分担强制性，要求发承包双方明确各自的风险范围；
10、细化了措施项目费计算的规定，加大了工程造价管理复杂度；
11、改善了计量计价的可操作性，有利于结算纠纷的处理；
12、工程量清单计价与定额计价的区别；
13、新版《计价规范》实施后企业面临的机遇、挑战与对策。
14、《各专业工程工程量计算规范》亮点分析及修订调整、增加的要点内容
15、《各专业工程工程量清单计算规范》整体解读及强制性条文说明
第二部分 2013版建设工程施工合同（示范文本）重点解读；
1、关于2013版施工合同的法律理念；
2、关于2013版施工合同结构体系解读；
3、关于合同文件组成部分的解读；
4、关于合同价格形式解读；
5、关于监理人地位分析；
6、关于变更的理解和适用；
7、关于价格调整条款的理解；
8、关于暂估价项目条款的解析；
9、关于暂停施工条款的解读；
10、关于索赔条款的解读；
11、关于缺陷责任与保修的分析比较；
12、关于争议解决条款的解读。
第三部分 及时应对新版合同，加强施工合同管理-执行2013版施工合同及管理新制度应注意的操作问题
1、合同管理概述
2、缔约前阶段，涉及合同模式、各方关系、合同架构与合同效力之问题研讨
3、缔约阶段，涉及投标风险评估之问题研讨
4、开工阶段，涉及开工日期、开工通知与进出场地相关问题之研讨
5、履约阶段合同管理
(一)工期管理，涉及业主因素、合同变更、行使抗辩、赶工等问题研讨
(二)费用管理，涉及安全文明施工费、变更、合理化建议、暂估价、暂列金额、总价项目等问题研讨
6、结算阶段
(一)竣工结算，涉及竣工试车、竣工日期、结算、保修等问提研讨
(二)终止结算，涉及发包人违约、承包人违约、不可抗力之问题
讲师介绍：
届时将邀请住房和城乡建设部相关部门领导、《计价规范》起草专家、行业实践专家等到会进行主讲、现场答疑、交流经验。
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2013-10-19至2013-10-20 在 济南 举办的 2013版《建设工程施工合同（示范文本）》及2013《建设工程工程量清单计价规范》”实务解读研修班
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排