解读数字，超越数字--非财务经理的财务管理
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2013-12-06至2013-12-07 在 上海
学员对象：企业中、高层非财务管理人员和骨干
费 用： 4800元
【培训对象】
企业中、高层非财务管理人员和骨干
【课程收益】
【课程大纲】
时间地点：2013-12-06-07上海
课程费用：4800元/人
参加对象：企业中、高层非财务管理人员和骨干
课程背景与设计理念
该课程培训师将用深入浅出的语言，通过丰富的案例分析与讨论、资料评点、游戏、角色扮演等高效的培训方法，清晰生动的阐述财务概念，使学员能够全面理解财务管理、建立与财务沟通的平台、有效地进行成本控制、把握预算的制定和执行，进而从财务的角度审视和重整自身工作，有效提升管理能力及管理水平。同时，这门课也将一改财务在学员心目中深奥、枯燥的印象，让学员深刻体会到财务管理的作用和乐趣。
课程目标
掌握基础财务知识，读懂公司财务报表
理解各业务单位的经营活动对公司财务状况的影响
有效领导财务人员
建立清晰的成本及风险控制意识，强化现金流意识，提高资金运作效率
学会规避企业的财务风险
用预算等管理工具加强内部管理
课程大纲
一、财务基础 - 基本概念
小组讨论：会计工作的职责，您了解您的决策对财务报表结果的影响吗？
企业目标与会计目标
财务的角色分工
会计核算的基本前提，会计原则----区分权责发生制与收付实现制
练习：计算企业当月的利润
二、报表的由来-如何理解报表上的财务数字
讨论：企业利润与现金流
讨论：公司的各项经营活动在报表上如何反映
从公司财务管理的角度重新审视资产负债表
从管理的角度解读利润表
利润是如何形成的
税收对利润及现金的影响
各种利润率及各项成本费用比率分析
应收账款的坏账、存货的减值、固定资产折旧等对利润的影响
口袋里有钱吗----现金流量表内容
企业三大现金活动分析
现金与利润的权衡
案例分析：大家试试做报表
三、按图索骥：财务报表解读
分析财务报表的四大步骤
报表趋势分析法：横向分析法，纵向分析法
Account sales management 赊销管理
Stock in trade management 存货管理
Working capital 营运资本管理
比率分析法：流动性分析，获力能力分析，偿债能力分析，盈利能力分析
应收账款周转率分析及改善方法
存货越多越好吗，改善存货周转率的方法
如何提高企业获利的能力
财务比率综合分析法
财务指标背后的业务活动解析
案例讨论
四、成本管理——如何准确计算成本并有效控制成本和费用
成本的划分思路
成本的习性与类别
直接成本、间接成本
固定成本、变动成本
计算保本销售量与保本销售额
边际贡献分析
销售定价
产品盈利能力分析
绩效评定
成本控制关键点-成本管理的五个对策
案例讨论
五、企业全面预算管理
讨论：预算所要达成的管理目标
预算的重要性和原则
每个部门、每位员工和预算的关系：全员参与
全面企业预算体系解剖
关键预算的编制逻辑
怎样编制预算：销售及其他预算编制方法
预算的跟踪与控制：事前、事中、事后
通过预算管理保证绩效：国内外企业经验分享预算管理
案例讨论
六、超越数字：评估投资回报率
讨论：怎样产生理想的投资回报
企业投资决策
货币的时间价值与现金流
主要常用经济指标的评价
科学的评价与选择项目
专家介绍：俞丽辉
行业经历
俞教授自1990年起，曾在多家企业从事会计实务工作
曾担任多家公司财务总监，财务顾问
从事过资产评估、验资、年报审计、税务咨询等业务
有超过二十年财务领域工作，教学与培训经验
教育背景
工商管理硕士/经济学学士，华东理工大学，副教授，中国注册会计师（CPA,非执业），中国注册财务分析师。
授课风格
俞教授是业界十分杰出的财务管理专家，在与众多知名企业合作过程中积累了大量财务管理和职业培训经验。她能将精深的专业理论与实践相接合，灵活地在财务咨询和培训中加以转化，被学员理解和吸收。作为一名优秀而资深的财务管理培训专家，俞女士的授课严谨而不枯燥，诙谐而不失专业，她多元化和开放互动的教学风格深受学员和客户的好评。
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2013-12-06至2013-12-07 在 上海 举办的 解读数字，超越数字--非财务经理的财务管理
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排