员工关系管理
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2013-09-17至2013-09-17 在 苏州
学员对象：1780
费 用： 1780元
【培训对象】
1780
【课程收益】
【课程大纲】
时间地点：2013年09月17-17日 苏州
课程费用：1780元/人
参加对象：本课程适合提升员工关系管理能力的职业人士，比如人力资源经理/主管、员工关系经理等
课程大纲
一、员工关系中的情、理、法
目的：了解员工关系管理不仅是法律层面的东西，从新劳动合同法颁布后引起的种种反应，更深地思考除了法律外，企业的员工关系管理缺失了什么。
1、员工关系管理仅仅是劳资法的问题吗？
2、反思劳动合同法颁布后的各种反应
3、员工关系管理中涵盖了哪些法律以外的东西
4、部门经理是员工关系管理的主要负责人
二、经济危机对员工关系管理的挑战
目的：学习如何在裁人的同时能够不失去人心，使员工能够真正与企业同步思维。学会识别员工在不同的心理状态下所表现出来的症状与应对方式。
1、留人与裁人
2、危机管理与人心向背
3、企业生存的目标与生存方法
4、员工在企业不同阶段的典型心态与典型症状
三、剖析员工关系恶化的全过程
目的：分析员工关系恶化的全过程，剖析日常的一些小疏忽如何导致员工关系的全面恶化，并学习如何在管理中有效预防
1、工作中各种冲突的起因
2、小问题为何成为大纠纷
3、员工关系恶化的预警信号
4、如何创建缓冲渠道
四、员工情绪疏导与压力缓解
目的：学习在管理中如何有效对员工进行心理疏导，尤其是在危机状况下如何预防过激情绪与集体恐慌的发生。
1、危机下员工的心理症结与疏导方法
2、如何缓和员工过激情绪
3、如何防止集体恐慌
4、如何帮助关键员工缓解压力与情绪
五、员工关系管理实务技巧
目的：学会处理日常员工关系的实战技巧
1、新员工入职后的融合
2、不同小团体之间隔阂的消除
3、如何促进员工与上司的沟通
4、如何了解员工真实的心理状态
5、不同类型员工所体现出来的群体特征
6、员工的需求层次与性格特点
7、员工离职所引起的信任危机及调整方法
8、管理过程中各种“雷区”及应对
六、如何有效发挥员工的潜在能动性
目的：了解如何在日常管理中充分激发员工的积极性，培养员工的战略执行能力、创造力与责任心。
1、员工的积极性为什么会“沉睡”
2、战略是否只是企业高管一个人的事情
3、执行力是否只是服从
4、如何激发员工的创造力
5、如何培养员工的责任心
七、与员工建立心灵契约
目的：带领学员重新审视自身的管理，是否有效激励了员工，使学员了解经济激励只是短期效应，而更重要的是在日常工作中有效的激发员工的内在激励，并很好地运用工作本身的激励因素。
1、企业文化与工作氛围的营造
2、成本控制下如何激励员工
3、如何完成内在激励
4、如何让员工热爱自己的工作
讲师介绍:周老师
上海交通大学战略研究中心培训师
中国训练研究发展中心专任讲师
国际职业培训师协会专业讲师
周老师是一位资深的职业经理人和企管顾问，曾在制造业工作超过6年，3年服务行业管理经验，对企业中层管理有独到的见解，拥有多年的培训咨询经验，涉及生产制造业、餐饮业、房地产、通讯业、快速消费品行业等多个领域，有着丰富的行业培训经验。
授课风格亲和力强、风趣幽默、能够吸引学员的注意力，引发学员兴趣，引导学员进行思考，注重课堂的互动效果，使学员在轻松的环境中学到知识和技能。
主讲课程：
员工职业化类课程：
《员工职业素养》、《阳光心态》、《员工关系管理》
中层管理类课程：
《优秀中层管理》、《团队目标管理》、《如何当好班组长》、《高效团队建设》、《打造团队凝聚力》、《中层经理组织执行力》、《中层经理跨部门沟通》、《时间效率管理》、《职业化训练》、《高效经理的七个习惯》
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2013-09-17至2013-09-17 在 苏州 举办的 员工关系管理
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
══════════════════════════════════════════
广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排