HRA高级人事行政经理实务强化营
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2013-10-26至2013-10-27 在 南京
学员对象：人力资源从业者、企业中高级管理者等。
费 用： 4800元
【培训对象】
人力资源从业者、企业中高级管理者等。
【课程收益】
【课程大纲】
时间地点：
2013年9月7-8日 苏州
2013年10月19-20日 上海
2013年10月26-27日 南京
2013年11月2-3日 无锡
课程费用：4800元/人（含培训费、资料费、税金、午餐）
参加对象：人力资源从业者、企业中高级管理者等。
课程背景
为了快速提升广大人力资源管理从业人员一线实务能力，快速响应企业的工作实务要求，HRPC学院课程研发中心联合36位资深人力资源总监历时2年余，以实际案例为蓝本，提供有效落地工具为课程特色，共同研发了中国第1套高级人力资源实务课程。该套课程三大特色：
——实战：所有教学案例全部来自于一线典型工作实例；
——实效：所有提供的方法和工具均经过一线工作考验；
——实在：所有课程均由资深人力资源总监（HRD）亲自教学；
课程大纲：
一、高级人事行政管理基础
1、高级人事行政管理基础与行政组织规划流程
2、高级人事行政管理人员的职业素养和企业发展要求
二、高级人事行政管理核心能力之一：办公事务管理
1、如何进行高效企业制度建设？
2、如何进行高效企业印信管理？
3、如何进行高效行政费用管理？
4、如何进行高效法律事务管理？
5、如何进行高效会务接待管理？
三、高级人事行政管理核心能力之二：行政后勤管理
1、如何进行高效办公环境建设？
2、如何进行高效办公自动化建设？
3、如何进行高效财产物资管理？
4、如何进行高效司机车辆管理？
5、如何进行高效餐厅宿舍管理？
四、高级人事行政管理核心能力之三：文书档案管理
1、如何进行高效文书写作？
2、如何进行高效企业常用文书的写作？
3、如何进行高效收发文的程序和规定？
4、如何进行高效文书档案的收集和管理？
五、高级人事行政管理核心能力之四：人事财务管理
1、如何进行高效员工日常管理？
2、如何进行高效人事财务管理？
3、如何进行高效企业文化建设？
六、高级人事行政管理核心能力之五：安全保障管理
1、如何进行高效安全管理？
2、如何进行高效安全管理体系建设？
3、如何进行高效常见突发事件的应急处置
讲师介绍：
戴老师，长三角骨灰级HRD，长期服务于生产制造、IT、酒店服务、科技公司等国企、合资、民营类企业，现任知名民营公司HRD，18年人力资源从业经历，在人力资源专业企业文化、人事行政后勤、绩效管理等模块具有很深的积累，授课风格：案例有深度、思想有高度、干货有效度。有学员评价：听戴老师上课，既长知识，也长见识，还长实力！五星推荐！
滕老师，长三角骨灰级HR，先后在大中型企业担任人事行政总监与人力资源部总监，现任知名外贸公司HRD，20年人力资源从业经历，在人力资源专业人事行政、培训、绩效薪酬、员工关系等模块具有很深的积累，授课风格：大气、清晰、有效。有学员评价：听滕老师分享，真正感受到HRD的实力与气魄绝不亚于老板的！
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2013-10-26至2013-10-27 在 南京 举办的 HRA高级人事行政经理实务强化营
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排