Print

终端大赢家之高效团队特训营

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2013-08-22至2013-08-23 在 广州

学员对象:精英店长、王牌督导、企业营运经理、企业内训师、培训经理。

费  用: 2380元

【培训对象】

精英店长、王牌督导、企业营运经理、企业内训师、培训经理。

【课程收益】

【课程大纲】

培训时间:2013年8月22-23日广州

课程费用: 2380元/位,(含培训费、教材费)

培训对象:精英店长、王牌督导、企业营运经理、企业内训师、培训经理。

课程背景:

8090后正以扫荡性的姿态席卷社会每一个角落,现在从事终端服务和管理的人员已大部分是这一新生代人。当今时代企业的竞争是看谁比谁更懂得经营人,而终端店面管理者经营人的核心能力必须来自于非凡的领导力,也就是说谁能锻造出适合当下实战实用的非凡领导力,谁就能赢!你准备好了吗?

您的终端销售队伍,是否有以下现象?

企业空有优质的硬终端,可是门店经营素质的软终端依然难以跟上?

店长只是在扮演一个“高薪版”的终端销售人员,而不具备现代化门店经营管理能力?

店长无法承上启下,无法将企业的愿景与交付的任务下达至终端,造成企业与终端人员的断层?

店长自身技能不过关,难以成为门店的灵魂,无法带领店员完成销售任务?

店长忙于“管理”,却无法在复杂的经营环境中发挥应有的价值,成为战场第一线的活跃者?

......

课程说明:

本课程着重从销售终端店长实际工作和所遇到的各种问题出发,结合商业心理学、营销管理、领导力、行为科学等相关系统理论,全面揭示店长日常工作的本质与问题的核心,并帮助学员发展专业、系统、前瞻、实效的终端管理技能,创造市场辉煌!

课程目的:

全面提升店长的团队管理技能与执行力

加强顾客服务管理,提升店铺顾客服务水平

掌握管理和激励店铺员工的方法

全方位提升目标感,倍增公司利润

卓越店长特训营

课程大纲

时间课题核心要点

8月22-23日09:00-17:30两 天

共13小时第一部分:

狼性团队文化

的锻造狼性协作共赢3项锻造

狼性永不言败3项锻造

狼性拼博竞争3项锻造狼性勇于承担3项锻造

狼性超强执行3项锻造

狼性和谐共处3项锻造

狼性绝对忠诚3项锻造

第二部分:

清晰销售梦想

坚定销售目标人类因为梦想而伟大

人生因为销售梦想而精彩

销售没有不可能

销售不可能是——自己吓唬自己

销售上人人都可以梦想成真销售人生区别 --

有无梦想,及梦想的标准

成功销售一定有原因,失败一定有方法

没有不可能,只是暂时没找到方法

第三部分:

店长胜任力

五项核心店长影响力6项准则

店长领导力6项准则

店长执行力6项准则店长销售力6项准则

店长创新力6项准则

第四部分:

黄金服务致胜

三大法宝优质客户服务6大准则

客户抱怨的5种心理未妥善处理顾客抱怨的6种后果

巧妙处理客户抱怨的6大步骤

第五部分:

与时俱进

品牌认知新时代消费理念创新

品牌与产品区隔关键销售之新旧模式变化

顶级品牌成功示范

第六部分:

激励机制

留住员工建立PK机制

1、如何营造PK氛围、制订PK规则

2、如何召开月度PK启动/总结会

建立会议体系:如何招开晨/夕会客观正确看待薪酬福利

理解和关怀让员工“敬业”

情感和荣誉让员工“忠诚”

期望和竞赛激发员工“潜能”

第七部分:

团队沟通与

教练技巧高效沟通法则

1、沟通定义与要点

2、沟通原则与技巧

3、进行支持性沟通店长教练技术与运用

1、如何正确评价员工工作

2、员工对你发牢骚怎么办

3、如何解决管理推行时的抵触与敷衍

第八部分:

团队情境

管理技巧因性格而异的员工管理

1、力量型、活泼型、平和型、完美型

员工情境管理

1、瘦狗型、现金牛、明日之星、问题儿童的员工特点与管理方式正确看待与化解团队冲突

1、冲突产生原因

2、冲突的种类

3、团队协作四大原则

4、团队冲突解决方式

讲师介绍:

王建伟

狼性营销创始人

中国狼性营销创始人;

商业才智系统创始人;

狼性解密与攻心销售创立者;

13家企业常年特聘运营总顾问;

原联想集团销售经理兼内训导师;

原ALONG集团运营副总裁兼总顾问;

现身兼企业总经理与培训导师两栖人;

培训企业1000余家、学员超过10万人;

清华大学、西安交通大学等6所高校特聘讲师;

创立2家公司,一个既做顾问又实操企业的实干者;

个人著作: 

畅销书 《狼性营销》 畅销书 《九维领导力》 畅销书 《如何锻造你的气场》 

李娅萍

品牌营销与销售管理专家

全国注册门店管理师(高级)认证中心高级讲师

CSTD中国企业大学联盟特邀讲师

广东省优秀培训师

品牌销售心理学研究者

广东省工商联轻工业经理人公会副会长

专家背景:

具有十多年零售品牌全国营销系统管理与销售实战经验,曾任国内外知名品牌公司全国培训部经理、市场部经理、总部副总经理职务。历经市场洗礼,在中高端品牌战略规划、总部运营行销管理、营销团队建设与管理、零售终端管理及销售策略方面有着丰富的实际操作经验。

个人著作: 畅销书 《终端赢法—销售战斗力决胜九环》  

【讲师介绍】

        ▓▓▓▓▓▓▓▓▓ (此表复制有效)▓▓▓▓▓▓▓▓

                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2013-08-22至2013-08-23广州 举办的 终端大赢家之高效团队特训营

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

══════════════════════════════════════════

广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

文档生成:http://www.chinacpx.com/word/<%=wsid%>.doc