领导力与团队管理
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2013-09-14至2013-09-14 在 苏州
学员对象：企业中高层管理者
费 用： 1880元
【培训对象】
企业中高层管理者
【课程收益】
【课程大纲】
培训时间：2013年9月14日 苏州
课程费用: 1880元/人
课程对象: 企业中高层管理者
课程目标：
1、掌握积极思维，学会正面看待员工，激发工作热情
2、了解成为优秀主管所应具有的领袖特质
3、认清管理者的权威来自哪里，提炼个人的领导风格
4、洞悉如何建立高绩效的团队，以助达到公司所订立的目标
5、对如何成为有效率、懂得激励和授权他人的优秀领袖，得到新的启发
课程时数：1天
课程大纲：
第一部分 员工管理与权威铸就
一、 如何管理下属
1．了解他才能管理他
2．性向测试
3．跳断桥的实验：判断他人的误区
二、 如何铸就经理人的权威
1．温和的语气加上一支枪
2．“你要把XXX球给我！”
3．你的权力来自……？
4．管理者应避免的几种错误
5．能力很重要，技巧不可缺
第二部分 如何带好团队
一、 强化团队意识
1．从狼与螃蟹看团队与群体的区别
2．团队的三个条件
3．有效团队的特点
二、 塑造高绩效团队
第三部分 提炼个人领导风格
一、 授权与训导技能
二、 “法、术、势”与个人领导风格
注：互动性学习，课程中穿插游戏、讨论、测试、案例分析或角色演练等。
【讲师介绍】
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2013-09-14至2013-09-14 在 苏州 举办的 领导力与团队管理
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排