采购管理与议价谈判技巧
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2013-08-23至2013-08-24 在 苏州
学员对象：采购部主管、干部及相关人员
费 用： 2180元
【培训对象】
采购部主管、干部及相关人员
【课程收益】
【课程大纲】
培训时间：2013年8月23-24日苏州
课程费用: 2180元/人
课程对象: 采购部主管、干部及相关人员
课程目标：
从了解采购人员的角色与风格，开始进一步探讨如何透过对价格结构与变化的掌控，以及对谈判说服基本观念的认识与技巧的运用，以求充分发挥采购人员的功能，从而对企业有所贡献。
课程时数：1天
课程大纲：
1、供应链原理
2、采购在企业中的作用和意义
3、采购各岗位职责和素质要求
4、采购主管的工作职责
5、采购部门各岗位的素质和技能要求分析
6、采购管理中应该遵循哪些原则
7、如何进行供应商管理（包括供应商调查、开发、考核、评估、提升等）
8、采购数量应该如何控制
9、采购价格管理(产品成本和物料成本构成分析、询价、比价、议价、核价)
10、如何进行采购合同管理
11、采购流程控制和实务
12、如何建立适当的采购流程
13、采购流程步骤分解
14、如何进行采购单的管理
15、采购策略介绍
16、如何最大限度的利用买方优势
17、怎样将卖方优势转化成买方优势
18、如何建立绩效评估的标准
19、采购绩效评估
20、如何进行绩效评估
21、采购绩效评估中有哪些注意事项
22、采购管理制度建立
23、转变采购观念
24、采购管理与ERP
25、采购管理与信息管理
【讲师介绍】
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2013-08-23至2013-08-24 在 苏州 举办的 采购管理与议价谈判技巧
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排