动作分析
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2013-08-24至2013-08-24 在 苏州
学员对象：生产制造系统：班组长、工段长、生产领班、工程师等
费 用： 980元
【培训对象】
生产制造系统：班组长、工段长、生产领班、工程师等
【课程收益】
【课程大纲】
时间地点：2013年8月24日苏州
培训费用：980元/人
培训对象: 生产制造系统：班组长、工段长、生产领班、工程师等
培训方式: 课程讲解，实战模拟
课程背景
员工每天累的腰酸背疼，却没有效率；
管理人员每天要求员工出效率，实际上员工很难出效率；
员工天天抱怨公司剥削员工；
课程收获
科学的方法降低员工的劳动强度；
员工开开心心、简简单单出效率；
员工感受到公司的关心和温暖；
课程大纲：
上午
一、动作研究介绍
价值与浪费
员工操作动作中存在的浪费
动作研究的意义与价值
动作研究的历史
二、动作经济原则
人体动作（4个原则）
工作场所（5个原则）
工具设备（3个原则）
三、操作分析介绍
研究对象
研究的目标
实施操作分析的步骤
人机配合操作案例分析
联合操作案例分析
搬运案例分析
下午
动作研究实操：在基地进行实际的操作，培训师指导实际操作，并对实际操作过程中的问题予以解答，对实际操作的结果进行点评
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2013-08-24至2013-08-24 在 苏州 举办的 动作分析
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排