视觉会议
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2013-09-14至2013-09-14 在 上海
学员对象：会议组织及参与者
费 用： 1200元
【培训对象】
会议组织及参与者
【课程收益】
【课程大纲】
时间地点：2013-09-14昆明
课程费用：1200元/人
培训对象：会议组织及参与者
课程概述
还在终日参加着沉闷而成效甚微的会议吗？如此会议只会浪费时间，信息传递的效率低下。视觉会议，全面调动身体感官，使思维始终处于活跃状态，会议的效果也就可想而知了。然而，如何切实落实视觉思维导向的会议演讲，许多管理者依旧十分困惑—是否所有会议都适合视觉会议模式？图像描绘技术差，能用视觉思维工具吗？不使用PPT能表现出会议思维主题吗？
针对以上问题，本课程将详细讲授视觉会议与视觉思维工具的应用，在新的人力资源环境下，启动团队的活力、智力与创造力，让会议更有效而有趣。通过学习新工具，提高创新思维和执行力。
课程目标
1、陈述视觉会议组织的步骤和促进团队沟通的作用
2、提高视觉思维直观表达的技能
3、运用解各种会议与沟通场合可以借鉴的视觉模板
课程大纲
一、视觉会议的作用
1、互动：为什么要开会
2、讨论：开会有哪些问题现象
3、新人力资源环境要求开启团队的活力、智力和创造力
4、别的会议方法：口头式、PPT式、头脑风暴式、行动学习式
5、视觉会议是什么：应用视觉思维工具和倾听方法提高团队生产力的艺术
6、哪些企业在用视觉会议
7、视觉会议的三大好处：
（1）参与感，零售集团的案例
（2）全局观：运营部门的案例
（3）群记忆：作战地图的案例
8、案例分析：苹果的“领导力探险”视觉会议
（1）体验：波峰浪谷图
（2）体验：听演讲画图像
9、谁需要学习视觉会议
10、什么时候用视觉会议
11、小结
二、视觉会议是团队沟通的图像用户界面
1、视觉会议的三种工具
2、视觉会议的四种动态流：吸引注意、投入活力、引导思考、促进行动
3、视觉会议的四种技能
4、视觉会议的语言：词汇、句型和篇章
三、人人都懂图像语言
1、先了解一个道理：不是美术，是手势
2、想象：会画的孩子、孩子的画、孩子怎么画
3、从私下笔记开始，别当众开始
4、体会7种形，及其代表的沟通含义
5、模仿2类词，及如何增加视觉表达的词汇量
6、形状的意义与视觉会议的象征力量
7、熟悉七种句型格式：团队沟通的操作键盘
8、突破：用图文整合的视觉语言，连接自然工作方式
四、用视觉会议吸引注意
1、体验：视觉会议的AEIOU
2、组织发展的GDW模型
3、吸引注意的会议工具
4、海报与日程
5、几种视觉化的会议开场
6、把会议主题和结果做成手绘海报
7、用视觉会议启动大脑的任务导向机制
8、演练：根据实际例子演练
五、用视觉会议投入活力
1、体验：视觉会议的推与拉
2、列举：需要参与式的10种会议类型
3、吸引人投入的视觉会议方法
4、练习：应用便利贴做亲和图
5、练习：应用图像模板
6、练习：应用图片拼贴
7、不用PPT做演示
8、图像记录与视觉倾听：让人投入的法宝
六、用视觉会议引导思考
1、游戏：拼图游戏
2、视觉思维的7种格式
3、案例：在新加坡怎么买房
4、故事板方法和地图法
5、练习：“我们的项目像什么一样”
6、视觉会议与集体决策漏斗
7、用视觉会议解决问题
8、用视觉会议创新
9、让每个人看到全景：大画卷
七、用视觉会议促进行动
1、用视觉会议模拟执行过程
2、项目跟进的7种视觉会议工具
3、视觉会议做规划
4、练习：作出项目的整体地图
5、练习：作出项目的路径跟进图
6、练习：实际案例
7、群体记忆：执行力的秘密武器
八、怎样提高视觉会议技能
1、进一步学习的路径
（注：所列提纲为标准提纲，具体实施将根据学员对象、学习重点和企业情况做相应调整。）
专家介绍：臧贤凯
全球图像引导与视觉思维领域的领导者，是《视觉会议：应用视觉思维工具提高团队生产力》的译者。他从近十多年的经验中，揭示为苹果、惠普等硅谷传奇及各类机构设计与带领富有成果会议的秘密，在课程中汇聚了让会议充满创造力与生产力的大量练习、诀窍和工具。
【讲师介绍】
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2013-09-14至2013-09-14 在 上海 举办的 视觉会议
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排