赢在微创新：小米用互联网颠覆中国市场的内幕与方法
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2013-08-10至2013-08-11 在 广州
学员对象：董事长、总经理、中高管、产品总监、销售总监
费 用： 4999元
【培训对象】
董事长、总经理、中高管、产品总监、销售总监
【课程收益】
【课程大纲】
时间地点：2013年8月10-11日广州
课程费用：4999 元/人
课程对象：董事长、总经理、中高管、产品总监、销售总监
课程收获：
独家课程：最原创、最接地气的本土创新竞争实战理念和方法——微创新来剖析
内幕干货：小米公司3年100亿背后的互联网武器，外界绝看不到的干货工具
精准剖析：最致命，互联网这个怪兽干掉传统企业的最核心秘密武器，你学得会
实战视角：产品创新、体验创新、微博/微信等新营销的实战经验和方法
学以致用：微创新系统打法：3大轴心，9大方法，24个工具
课程特色及亮点：
1、星级案例：7月27日：微创新工作坊开营及小米深度案例分享会，小米联合创始人主题分享小米的品牌秘密。
2、星级讲师及方法工具：7月28日：微创新提出者金错刀深度讲授互联网颠覆中国市场的第一秘密武器，小米等20个深度实战案例，微创新系统打法：3大轴心，9大方法，24个工具。
3、星级酒店：北京文津国际酒店.
4、含27、28日中午餐，顶级茶点米卡米卡鼎力支持的茶歇。
5、私人董事会晚餐会：7月27日晚上：私人董事会，电商战略运营及互联网品牌传播资深人士、前京东高级副总裁吴声，主题分享及现场疑难解答。
6、名额限制，每期最多只招收50人。
7、不止是上一门微创新课程，而且参与一个互联网创新的创始人俱乐部，以微信的方式建立一个持续性的学习型组织。
课程特色具体包括：
以小米为核心案例，从关键人物、关键时刻、关键抉择等维度深入小米的内部后台；
基于对中国20多家成长型企业的失败诊断和案例分析；
以业界最致命的“微创新”管理实战经验，总结出的一系列有效方法和工具；
让别人交过的巨额学费，给自己的成长带来效率。
课程背景：
创新是找死，不创新是等死，你是找死还是等死？
为什么最近几年发起凶猛挑战的大多是互联网公司？为什么我们对客户需求反应迟钝，客户老是抛弃我们的产品？为什么公司制定的战略目标执行的缓慢而又笨拙？为什么公司在微博、微信这类互联网力量面前变得无所适从？大多数企业归罪于战略迷失、创新不力，真正的原因是：他们不擅长“客户深耕”的微创新。
有家公司的口号叫“客户您是总裁”，但是，“客户至上”更多是停留在嘴上，没有长到脚上——变为有效的行动
“微创新”已经成为中国企业致胜法宝。就像马云说的：“阿里巴巴是长江里的鳄鱼，我们和海里的鲨鱼打，进了大海我们一定会死，但是在长江里打我们不一定会输。”
这几年，摩托罗拉、诺基亚的集体衰败，微软面临毁灭，MSN失败，美特斯邦威做电商失败，李宁等服装巨头陷入库存门……最重要的原因就是不能“微创新”，“小公司可能吗？一个星期库存异常就拼命了！”
这几年，小米手机异军突起、百度广告收入超过央视，搜索份额360超过谷歌，B2C电商天猫超过苏宁，京东商城超过家乐福，搜狗超越传统门户，……最主要的一个原因是这些公司都擅长客户深耕的微创新。
所以，未来最具竞争力的是那些深度理解用户、小步快跑的“微创新”型的公司，这是一种新的打法，也是一种制胜中国的未来级武器。
因此，此课程以小米为深度解剖案例，围绕用户深耕、小步快跑的微创新为核心，从商业模式诊断、文化软实力诊断、用户诊断、产品诊断、营销诊断等入手，全面系统分析如何提升企业的微创新能力。下面是课程的详细介绍：
课程大纲：
第一部分 被微创新颠覆的世界
1、你真的深度理解你的用户吗？
2、互联网到底是怪兽还是老黄牛?
3、灭顶之灾：传统商业模式被谁颠覆？
4、大颠覆:人口红利的消失
5、大颠覆:过剩时代的悲歌
6、大颠覆:大数据带来的摧毁力
7、3D打印：第三次工业革命的序幕拉开（微互动）
8、公司王朝——消费者王朝
9、营销/渠道为王——产品为王
10、新打法：得产品经理得天下
11、产品创新的第一秘密武器：微创新
第二部分 痛点思维：小米10倍速成长的用户点
模块一：找痛点是一切产品的基础
1、首席痛点官
2、不要相信用户的嘴，相信他们的腿
3、不相信逻辑推理，相信用户测试（CE）
4、反馈与收集：用户的坏话
5、工具：100粉丝效应
6、小米实战：如何在红海产品中找用户痛点？
模块二：用户体验微创新是最强的ROI
1、深度理解用户并不容易
2、 顶层设计：CEO+用户至上的文化
3、新规则：一切以用户为中心，其他纷至沓来
4、 如何激发一线员工的创新热情？
5、要把用户体验ROI变成KPI
6、实战工具：小米员工的用户洞察发动机
模块三：数据拷问才是挖痛点重武器
1、数据不仅洞察现在，更洞察未来
2、不要拼感觉，要拼数据
3、先数据拷问，再用户访谈确认
4、忘掉大数据，先搞定身边的小数据
5、数据拷问的三板斧
6、实战工具：如何建立用户痛点数据系统
第三部分 尖叫点思维：决策者的产品必修课
模块一：得产品经理得天下
1、产品经理不是一个职位，而是一种引擎
2、把痛点变成用户可感知的解决方案
3、产品经理机制的终极目标
4、减法和聚焦：一个最极致的卖点
5、最高原则：让用户“爽”
6、产品创新工具：代消排
7、实战案例：如何在红海中让用户尖叫？
模块二：用户尖叫的第一原点——口碑
1、为什么好产品形不成口碑？
2、与用户期望的战斗
3、一个最极致的反向定义
4、如何形成用户的反向定义
5、看口碑的工具：百度指数
6、用户的审判
7、微创新工具：MOT
模块三：快速迭代
1、没有什么能经得起迭代
2、不是十年磨一剑，而是小步快跑
3、快速：想了就说,说了就干,干完再改
4、通过迭代的方式试错
5、激发用户投票权
第四部分 爆点思维：社会化营销大杀器
模块一：不是产品定位，而是产品性格
1、性格决定传播的一切
2、传统广告是抖得瑟，新营销是露破绽
3、一个中心，两个基本点
模块二：病毒营销的七武器
1、第一内容是产品的病毒性卖点
2、常规病毒内容的类型
3、架构的拷问：是独立，还是补充？
4、小米：把社会化营销当产品来做
5、病毒内容传播的渠道
模块三：粉丝营销的秘密
1、卖的不是手机，是参与感
2、服务即品牌
3、微信营销的关键
讲师介绍：金错刀 先生
背景介绍：
科技商业观察家，#微创新#实践者。曾任百度爱乐活副总裁、总编辑，《中国企业家》研究总监、网站主编。以对创业创新、商业2.0、品牌的深度研究著称。曾著有《微革命》、《马云管理日志》、《乔布斯管理日志》等书。
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教学特点：
金错刀的培训特色是具有丰富的实战经历，具有开放的市场经验和大量的实战事例；面对面的深入交谈了解您的培训需求；金老师在培训中有大量的案例讨论，幽默、专业、感性、激励、实战融为一体的情境式互动教学方式使学员印象深刻。
授课主题：
金先生擅长的课程为：微创新；社会化营销战略；微博营销；创新执行力；互联网战略诊断；产品定位诊断；社会化营销诊断。
授课企业：
金先生深入研究及顾问的案例企业：腾讯、凡客、360、搜狗、三星电子、万科、索尼爱立信、苹果、索尼、联想、百度等。曾给新浪、诺基亚、戴尔、三星、91助手、华为等行业知名的公司做微创新及社会化营销方面的咨询及培训。曾任上海交大、创业家黑马训练营、MPD等公司的主讲老师。独创的“微创新方法论”、“危机及转型诊断”产品针对互联网公司、传统企业转型互联网进行定制开发。
适用行业：
零售连锁 快速消费品 工业制造 金融业 服务业 互联网 交通运输 家用电器 消费电子
【讲师介绍】
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2013-08-10至2013-08-11 在 广州 举办的 赢在微创新：小米用互联网颠覆中国市场的内幕与方法
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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