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约束理论(TOC)

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2013-08-26至2013-08-27 在 上海

学员对象:本课程主要适用于制造型组织中的生产部门经理、主管、现场一线主管及优秀员工。

费  用: 3200元

【培训对象】

本课程主要适用于制造型组织中的生产部门经理、主管、现场一线主管及优秀员工。

【课程收益】

【课程大纲】

课程说明:

约束管理(TOC)是高德拉特博士专门针对许多企业开发的改善方法,这一改善方法凝聚了高德拉特博士几十年的智慧结晶,受到了众多企业的好评,并成功在全球几十家企业运用,取得非常显著的改善成果, 特别是在企业的准时交货率的提升,生产周期的缩短,库存的降低等方面均发挥着非常重要的作用。 参加本培训,学员将获得以下方面的收益:

理解TOC的基本理念、方法和工具

掌握TOC管理的五步聚焦法和主要实战工具

掌握TOC在生产管理中的具体应用

了解TOC在与生产管理相关领域的实际运用

课程大纲 ;

TOC理论介绍

 TOC的基本概念

 成本观和产出观

 TOC实施的基本假设及五步聚焦法

 TOC管理实施的绩效评估

 TOC的应用范围

TOC生产管理

 影响生产管理的主要因素生产管理的核心冲突

 生产管理的核心冲突

 DBR (Drum-Buffer-Rope)介绍

 TOC管理实施的绩效评估

 缓冲管理

 案例分析与讨论

 瓶颈管理的生产排程技术

 案例分析与讨论

TOC项目管理

 关键路线与关键链

 项目管理的三个衡量标准

 项目管理的三个衡量标准项目管理的三大症结

 TOC MTO 10步改善法

 案例分享与讨论

【讲师介绍】

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                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2013-08-26至2013-08-27上海 举办的 约束理论(TOC)

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

文档生成:http://www.chinacpx.com/word/<%=wsid%>.doc