约束理论(TOC)
主办单位:中培网 中培管理咨询
时间地点:2013-08-26至2013-08-27 在 上海
学员对象:本课程主要适用于制造型组织中的生产部门经理、主管、现场一线主管及优秀员工。
费 用: 3200元
【培训对象】
本课程主要适用于制造型组织中的生产部门经理、主管、现场一线主管及优秀员工。
【课程收益】
【课程大纲】
课程说明:
约束管理(TOC)是高德拉特博士专门针对许多企业开发的改善方法,这一改善方法凝聚了高德拉特博士几十年的智慧结晶,受到了众多企业的好评,并成功在全球几十家企业运用,取得非常显著的改善成果, 特别是在企业的准时交货率的提升,生产周期的缩短,库存的降低等方面均发挥着非常重要的作用。 参加本培训,学员将获得以下方面的收益:
理解TOC的基本理念、方法和工具
掌握TOC管理的五步聚焦法和主要实战工具
掌握TOC在生产管理中的具体应用
了解TOC在与生产管理相关领域的实际运用
课程大纲 ;
TOC理论介绍
TOC的基本概念
成本观和产出观
TOC实施的基本假设及五步聚焦法
TOC管理实施的绩效评估
TOC的应用范围
TOC生产管理
影响生产管理的主要因素生产管理的核心冲突
生产管理的核心冲突
DBR (Drum-Buffer-Rope)介绍
TOC管理实施的绩效评估
缓冲管理
案例分析与讨论
瓶颈管理的生产排程技术
案例分析与讨论
TOC项目管理
关键路线与关键链
项目管理的三个衡量标准
项目管理的三个衡量标准项目管理的三大症结
TOC MTO 10步改善法
案例分享与讨论
【讲师介绍】
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传真至:020-62355807
我单位共___ 人报名参加 2013-08-26至2013-08-27 在 上海 举办的 约束理论(TOC)
单位名称:______________________________________
培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________
移动电话:____________ 电子邮箱:__________________
参加人数:____ 人 费用总计:______ 元
参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________
参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________
参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________
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广州电话:(020)39971893、62355796 传真号码:(020)62355807
联 系 人:赵小姐、张先生 报名邮箱: 317709971@QQ.COM
参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排