基于企业架构（EA）的IT规划与绩效管理
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2013-08-03至2013-08-04 在 北京
学员对象：CIO、业务主管、信息中心主任、CTO、架构师、项目管理人员
费 用： 5000元
【培训对象】
CIO、业务主管、信息中心主任、CTO、架构师、项目管理人员
【课程收益】
【课程大纲】
时间地点：2013年8月03-04日(北京)
课程费用：5000元/人
培训对象：CIO、业务主管、信息中心主任、CTO、架构师、项目管理人员
课程目标
1、什么是EA，介绍EA的方法以及各种框架
2、基于EA的IT规划方法
3、掌握如何用企业架构方法论来制定IT规划，动态维护IT规划
课程摘要：
随着企业信息化和电子政务的不断深入发展，企业和政府部门都迫切希望解决IT与业务两张皮的问题，即IT如何满足不断变化的业务需要。对很多企业来说，IT的方向到底在哪里？
详细内容：
随着企业信息化和电子政务的不断深入发展，企业和政府部门都迫切希望解决IT与业务两张皮的问题，即IT如何满足不断变化的业务需要。对很多企业来说，IT的方向到底在哪里？如何进行有效的IT投资决策与绩效管理，这是一个老大难问题。很多企业期望通过IT规划来解决这一问题，但传统的IT规划方法总是让计划赶不上变化，很多IT规划成了“IT鬼话”！IT规划的文本成了一个个束之高阁的架上品！根据体系架构（或企业架构）方法论制定更加有效的IT规划，并将IT规划变成一个动态维护的流程，确保所有的IT需求和IT投资都在一个统一的治理框架下管控，这就是基于体系架构的IT规划方法论所提供的。基于体系架构的IT规划与绩效管理将使组织的IT项目支撑业务的发展及战略目标的实现都有清晰的视觉线，从而保证IT规划的真正落地实施及业务绩效的实现。全球大部分的跨国公司正在应用这一最佳实践！
课程大纲：
第一天上午 第一天下午
第一部分：IT规划需要企业架构
1、从信息化谈起
2、IT规划的重要性
3、传统IT规划方法
4、基于企业架构的IT规划方法
第二部分：企业架构的框架与方法论
5、认识企业架构
6、企业架构的作用
7、主要企业架构的框架与方法论
第二天上午 第二天下午
第三部分：分层的体系架构开发
8、架构分割与分层
9、企业级战略架构开发
10、企业级业务架构开发
11、企业级IT架构开发
12、分块架构开发
第四部分：基于企业架构的IT治理
13、企业架构治理
14、基于企业架构的IT投资预算
15、基于企业架构的IT绩效管理
讲师介绍：专家
【讲师介绍】
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2013-08-03至2013-08-04 在 北京 举办的 基于企业架构（EA）的IT规划与绩效管理
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排