2013年海关从严执法新环境下企业如何从关务和财务角度做好风险内控及成本节约高层研讨会
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2013-08-16至2013-08-17 在 苏州
学员对象：各相关企业的进出口总经理/副总经理、财务总监/主管、关务总监/主管、采购经理、物流经理及供应链主管
费 用： 2800元
【培训对象】
各相关企业的进出口总经理/副总经理、财务总监/主管、关务总监/主管、采购经理、物流经理及供应链主管
【课程收益】
【课程大纲】
时间地点：
2013年8月16-17日 苏 州
2013年8月23-24日 广 州
课程费用：2800元/人（含：授课、场地、午餐、茶点等费用）
培训对象：各相关企业的进出口总经理/副总经理、财务总监/主管、关务总监/主管、采购经理、物流经理及供应链主管。
课程背景：
2013年中国海关酝酿已久的保税加工海关稽查政策实施的同时，处罚力度进一步加大。同时一直以来保税加工企业高管、财务管理人员与关务管理人员在海关业务范畴上的认识不足和不够重视，在海关事务管理方面很多企业都存在很大的弊端，特别是在海关下厂稽查过程中暴漏无疑，很多海关稽查案例当中突破点往往不是关务部门；基于此，联合了世界顶尖的财务管理、账务审计机构：从客观的角度出发，结合实际案例帮助企业高管、财务管理人员在应对海关稽查、日常关务管理过程当中找出支援关务的节点与管理重点，让企业高管、财务管理人员进一步了解在处理海关事务上，也同样面临连带责任、刑事处罚等巨大的风险，进一步使企业在海关事务管理方面规范化。
世界顶尖的关务管理、账务审计团队专家从客观角度分析企业在关务、财务管理当中的事务风险与责任；提高企业高管对海关事务认知与海关处罚力度及刑事风险；帮助企业高管、财务管理人员找到支援关务的节点与要点。
课程大纲：
主题一：最新海关执法特点和新发布政策法规分析
（1）海关执法呈现大监管和从严特点：无纸通关，三查合一，分类通关、管理，“国门之盾”。
（2）新执法环境下企业海关合规内控必须转变模式应对挑战
（3）解析最新海关法规政策的目的和对企业的影响
主题二：企业内部中高层管理人员如何做到防患于未然和从容应对风险挑战 – 实务讲解与真实案例剖析
作为国际知名咨询服务机构，将独家分享最新权威调研结果，使大家能够从同行及业界的整体视角认知企业最关注的海关风险及挑战。
1.企业如何从海关重点风险监控领域做好内控工作
（1）加工贸易
如何把握海关加工贸易监管风险控制的核心；
如何处理手册核销中遇到的问题，如何处理手册与企业ERP系统及实际库存的差异；
海关如何对待盘盈与盘亏；
飞料、串料、挪作他用和其他不标准操作引起的风险；
深加工结转、外发加工及委托加工中易出现的疏漏；
海关下厂核查过程中如何控制风险？
其他易导致风险的操作
（2）估价
为何海关估价争议成为近几年海关监管和企业内控的新焦点;
为何很多跨国企业面对海关估价问题时经常被动；
海关估价两大核心：
申报价格的合理性、可接受性：转移定价与海关估价孰轻孰重、孰是孰非？如何利用企业财务数据及商业、行业惯例证明价格合理性；转移定价调整时如何与海关沟通;
价格调整项目：
特许权使用费 ：生产企业软肋 – 专利和专有技术；销售企业软肋 – 商标权和分销权；高新技术企业 - 软件费也要缴纳进口税吗？
保修费：国际惯例与中国特色的矛盾
服务费：估价中的灰色领域
行业惯例并不一定能够说服海关
（3）商品归类
商品归类对企业的要义；
商品归类只是个客观和技术问题吗？
一种商品只有一个税号吗？
企业在归类中应着重避免的误区；
如何利用海关现有商品归类体制有效控制归类风险？
（4）减免税设备
为何减免税设备监管这一老话题被海关和企业旧话重提？
减免税设备合规管理的三大核心；
设备结转中如何做到守法操作和节约成本兼顾；
企业并购重组中应注意的设备问题；
加工贸易转型升级过程中应注意的设备的问题；
（5）其他易被企业忽略却经常引起风险的领域
客带货和邮递、快件 – “黄金走私通道”？
修理物品 – 小事触动大神经
贸易方式可以选择吗？
2.企业如何在与实战中控制风险
（1）企业如何应对海关质疑 – 价格质疑、归类质疑和原产地质疑；
（2）如何沉着应对海关稽查、调查
走私罪、走私行为和违规行为的划分
应对稽查、调查的第一要务是什么？
稽查、调查和其他与海关争议中企业应作何立场、抱何态度？
如何在不同阶段以不同方式恰如其分的与海关沟通？
如何以流程的视角审视海关稽查调查管理？
（3）企业主动与海关沟通的渠道 - 自查自报
自查自报总是适宜的吗？
自查自报在海关执法中的待遇；
自查自报的关键 – 合法性与合理性缺一不可；系统管理和及时跟进；
（4）实战中财务部门应重视的特殊问题
为何海关稽/调查中企业财务部门经常被作为“突破点”；
海关最常向财务人员提及的问题；
财务人员如何应对海关调查、稽查和核查；
主题三：企业如何利用自由贸易协定和海关特殊监管区域 - 实务讲解与真实案例剖析
自由贸易协定 – 企业节省进口成本的国际大趋势
自由贸易协定为企业带来的直接优惠
中国与哪些国家地区有自由贸易协定安排？
企业如何决策是否利用优惠贸易协定？
理由自由贸易协定实务中的挑战
（5）中转运输、第三方发票、检疫局与海关协调
海关保税监管区域应用
海关特殊监管区域最新政策调整方向；
海关特殊监管区域的节税、缓税功能介绍与应用；
如何有效利用海关特殊监管区域缓解企业现金流压力降低风险；
运用海关特殊监管区域和保税仓库等物流形式优化供应链和税务筹划；
如何有效利用海关特殊监管区域达到企业生产零库存的目的；
企业实际应用特殊监管区域中遇到的挑战；
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2013-08-16至2013-08-17 在 苏州 举办的 2013年海关从严执法新环境下企业如何从关务和财务角度做好风险内控及成本节约高层研讨会
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
══════════════════════════════════════════
广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排