产品快速切换
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2013-08-31至2013-08-31 在 南通
学员对象：经理、车间主任、班组长、工段长、生产领班、工程师等
费 用： 980元
【培训对象】
经理、车间主任、班组长、工段长、生产领班、工程师等
【课程收益】
【课程大纲】
时间地点：2013年8月31日 南通
课程费用：980元/人
培训对象：经理、车间主任、班组长、工段长、生产领班、工程师等
培训方式：课程讲解，案例分享，实战模拟
课程背景：
订单多品种小批量，导致产品切换频繁，耗时长；
模具反复调试，产生大量试样不合格，物料浪费；
设备利用率低；
课程收获：
产品切换时间缩短50%以上；
杜绝模具调试，杜绝调试过程中的物料浪费；
设备利用率提高；
课程大纲：
上午
一、产品快速切换介绍
价值与浪费
产品切换的定义
产品切换损失计算
SMED实现产品快速切换的方法
二、观察当前的切换流程
实操：设计数据调查表
实操：记录产品切换的过程时间
三、区分内外部作业
内外部作业的定义
分析记录的数据
产品切换效率低下的常见原因
实操：区分内外部作业
四、将内部作业转化为外部作业
提前准备
整理整顿
实操：将内部作业转化为外部作业
下午
五、优化作业
工具标准化
平行作业
特殊道具
实操：优化作业
六、持续改善
标准作业指导书
持续改善
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2013-08-31至2013-08-31 在 南通 举办的 产品快速切换
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排