生产线平衡
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2013-08-10至2013-08-10 在 南通
学员对象：经理、车间主任、班组长、工段长、生产领班、工程师等
费 用： 980元
【培训对象】
经理、车间主任、班组长、工段长、生产领班、工程师等
【课程收益】
【课程大纲】
时间地点：2013年8月10日 南通
课程费用：980元/人
培训对象：经理、车间主任、班组长、工段长、生产领班、工程师等
培训方式：课程讲解，优秀案例分享，案例练习，实战模拟
课程背景：
生产线上在制品“积大肚子“；
一条生产线上员工忙闲不均；
课程收获：
生产线产能扩大；
生产线整体效率提升；
生产线实现“单件流”
课程大纲：
上午
一、生产线平衡介绍
生产线平衡的定义
生产线平衡的目的
生产线平衡率的计算
生产线平衡相关概念
二、生产线平衡改善方法
ECRS取消、合并、重排、简化
人员不变，产出增加改善方法
产出不变，人员减少改善方法
产出减少，人员减少，效率增加改善方法
三、生产线平衡案例分析
优秀案例分享
案例练习
下午
生产线平衡实操：在基地进行实际的操作，培训师指导实际操作，并对实际操作过程中的问题予以解答，对实际操作的结果进行点评
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2013-08-10至2013-08-10 在 南通 举办的 生产线平衡
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排