制造业成本管理与设备、生产计划高级培训班
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2013-09-11至2013-09-15 在 上海
学员对象：1．企事业单位中的党委书记、董事长、总经理、工会主席、纪委书记等管理人员。2．企业（集团、工厂）经营厂长、生产厂长以及企管部、生产部、质量管理部、人力资源部等部门经理及车间主任等。
费 用： 2800元
【培训对象】
1．企事业单位中的党委书记、董事长、总经理、工会主席、纪委书记等管理人员。2．企业（集团、工厂）经营厂长、生产厂长以及企管部、生产部、质量管理部、人力资源部等部门经理及车间主任等。
【课程收益】
【课程大纲】
时间地点：2013年9月11日至9月15日 上海市
学习费用：2800元/人，食宿统一安排，费用自理。
课程对象：
1．企事业单位中的党委书记、董事长、总经理、工会主席、纪委书记等管理人员。
2．企业（集团、工厂）经营厂长、生产厂长以及企管部、生产部、质量管理部、人力资源部等部门经理及车间主任等。
培训背景
为进一步提高我国企业生产、销售、研发、采购、人事、财务、党建及相关管理人员的业务水平与能力，促进企业之间在发展战略、经营理念和管理经验方面的交流与借鉴，从而提升企业管理人员的管理水平和管理能力，推动企业健康、持续、快速发展。决定举办 “制造业成本管理与设备、生产计划高级培训班”，邀请有关领导与专家亲临授课。本课程将全方位剖析一些著名企业的理念、精神、作风、管理模式以及落地实施方式等内容，与专家学者共同探讨城市文明的最新成果，现将本次研修班有关事项通知如下：。
课程大纲：
主题一：生产成本的定义与展望
主题二：精益方式提升效率降低制造成本
主题三：现场合理化改善提升效率降低成本
主题四：制造不良品的效率与成本损失
主题五：生产材料损耗成本的控制与削减
主题六：生产现场人工成本的控制与削减
主题七：生产部门绩效考核体系的构建
主题八：计件工资制度提升效率降低人工成本
主题九：健全企业生产成本与绩效考核制度
主题十：参观考察
1、上海大众
2、宝钢3、通用
4、复旦大学
5、上海交大等选择性参观
讲师介绍：
王铁力 著名生产管理专家、工商管理硕士，曾担任ＩＢＭ公司生产部长，并先后在深圳富士康集团、深圳理光等公司担任生产运营主管。
周爱国 上海交通大学工商管理硕士（MBA），曾赴欧洲多国深造工业工程及生产管理。现场经验丰富，工作经历涵盖生产管理的各个岗位和职务，曾在不同的欧美企业中担任生产主管、项目工程师、工艺主管、工业工程主管、内部讲师、生产经理、精益生产及现场改善项目负责人等职务，并有着丰富的现场管理实战经验，对企业管理、现场管理及其改善的展开，现场管理人员的管理知识体系结构等颇有研究。（每次培训从以上专家中选配，以实际通知到会专家为准）
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2013-09-11至2013-09-15 在 上海 举办的 制造业成本管理与设备、生产计划高级培训班
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排