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NLP教练式管理

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2013-10-23至2013-10-27 在 广州

学员对象:也许你觉得指挥别人做事越来越没有效果 也许你才起步,你有一个远大的目标,可是你很快陷入生活的漩涡,迷失了方向也许你已经实现了部分的梦想,可是你却发现原来的方法不管用了也许你已经小有成就,可是你常常为 

费  用: 10800元

【培训对象】

也许你觉得指挥别人做事越来越没有效果 也许你才起步,你有一个远大的目标,可是你很快陷入生活的漩涡,迷失了方向也许你已经实现了部分的梦想,可是你却发现原来的方法不管用了也许你已经小有成就,可是你常常为 

【课程收益】

【课程大纲】

时间地点:

2013年10月23-27日广州

2013年12月26-29日广州

学习费用:10800元/人

课程对象:

也许你觉得指挥别人做事越来越没有效果 

也许你才起步,你有一个远大的目标,可是你很快陷入生活的漩涡,迷失了方向 

也许你已经实现了部分的梦想,可是你却发现原来的方法不管用了

也许你已经小有成就,可是你常常为自己超负荷的付出而懊恼 

也许你在事业上功成名就,可是你的孩子却让你筋疲力尽 

也许为了孩子你可以付出所有,可是真正付出了你的全部却依然无能为力

培训目标:

《NLP教练式管理》就是一门让你成为企业教练的学问,他的原理是使你懂得把员工“不得不做”的事情变成“想做”的事情,让团队成员主动承担责任,充分发挥每一位员工的潜能。

课程前言:

NLP教练式管理是一门让管理者从繁重的管理工作中解脱出来,充分享受生活的学问。它的原理是使你懂得如何把员工“不得不做”的事情变成“想做”的事情,让团队成员主动承担责任,充分发挥每一位员工的潜能。从而达到中国道家所昌导的无为而治的境界!

NLP教练式管理是把NLP和教练技术应用于管理中的一门学问,由中国NLP学院创办人、资深NLP导师黄启团先生独创,将NLP、教练技术以及NLP的三个源头学问:催眠、完形、萨提亚等学问融会贯通,再结合黄启团先生管理专业的深厚基础,加上自身二十多年管理经验设计而成,是NLP系统学问的精华,是NLP如何应用在管理、营销、团队领导等方面的应用性课程。

本课程已经先后在广州、福州、济南、长春、哈尔滨、西安、南宁、珠海等地开课,深受欢迎.

本课程为培养专业管理教练(企业教练)的系列课程之一,就是一门让你成为企业教练的学问。

中国NLP学院成功推出50多期《NLP教练式管理》课程,取得热烈反响。 

“我只想静静地做一名企业教练。”“我想提醒你们我观念中的领导艺术是什么,它只跟人有关。没有最好的运动员你就不会有最好的球队,企业队伍也是如此――最好的领导人实际上是教练!”

“一个经理人要有一颗更开放的心,过去人们总是认为经理人理当比属下知道的多一些,这种老观念已经不合时宜了。未来的领导者是提出问题、加以讨论、然后解决它们。他们依赖的是互信而非控制,因此管理人要做的是真诚坦率的沟通,领导人要成为部属的教练而非牵绊者。”(前全球第一CEO杰克•韦尔奇先生语)

即使是像乔丹、泰格•伍滋这样世界顶尖的运动员,也需要教练来协助他们成就事业与人生的辉煌!但我敢保证乔丹的教练――魔术师杰克逊投篮运球的水平绝对不会比乔丹高,他做了技术之外更重要的事情!

人生旅途上,其实也是一场一场的竞赛,如果能象运动员一样,也有一位教练陪伴着我们,教练不一定懂得我们的专业知识,只是我知道他能让我们摘取更多的人生金牌!

如果我们能懂得教练的技术,像杰克•韦尔奇先生一样做一名企业教练,带领我们的团队、企业,我们的团队、我们的企业会变得怎么样呢?

谁要听这个课程:

也许你觉得指挥别人做事越来越没有效果

也许你才起步,你有一个远大的目标,可是你很快陷入生活的漩涡,迷失了方向

也许你已经实现了部分的梦想,可是你却发现原来的方法不管用了

也许你已经小有成就,可是你常常为自己超负荷的付出而懊恼

也许你在事业上功成名就,可是你的孩子却让你筋疲力尽

也许为了孩子你可以付出所有,可是真正付出了你的全部却依然无能为力

《NLP教练式管理》就是一门让你成为企业教练的学问,他的原理是使你懂得把员工“不得不做”的事情变成“想做”的事情,让团队成员主动承担责任,充分发挥每一位员工的潜能。

课程专业背景:

《NLP教练式管理》是一个应用性极强的NLP应用课程,其突出特点是将NLP及其源头课程融会贯通后精心设计而成,课程提炼了NLP教练技术系统中常用、有效的技巧模块(教练四步曲、强有力问题发生器、开创未来等),融合NLP的经典技能(如理解层次,时间线,位置感知法,次感元等),除此之外,更借鉴了NLP源头学问(催眠、完形治疗、萨提亚)的精华:

1、催眠:催眠的核心是如何要绕过别人的意识防卫直接对潜意识下指令,把这一点用来快速建立亲和力和销售产品将会非常有效;

2、萨提亚:萨提亚冰山原理是一个非常有用的学问,它可以帮你深度剖析人的行为下面的深层动机,对导致行为的深层机制有更多的了解,从而让你与人相处会变得游刃有余;

3、完形治疗:完形疗法是一门非常重视关系的学问,应用完形中的原理,可以让你有效处理冲突,运用冲突来建立更加密切的关系。当你与身边的朋友都能建立亲密的关系,还有什么做不成的事呢?

课程内容:

《NLP教练式管理》是从人性入手,黄启团教练通过其独创的“命运符号”的结构,用NLP的精华把人的基本反应原理呈现出来,并针对人的反应特性,设计出一套简单实用的管理教练模式,让你的管理工作顺应人性,事半功倍,到达《中庸》所说的“率性之谓道”的境界。

“命运符号”是对人的“命运”的科学解释,人的“命运”是由生命里的一个个“决定”累积而成的,而每一个“决定”又是由什么决定的呢?这里面就有很多不为人知的秘密,课程就由此展开:

进入二十一世纪的一项调查显示:指挥人做事效果越来越不明显了。为什么会这样呢?其实道理很简单,开车要懂车的性能、做电工要懂电的性能、治水要懂水性,那管理人当然要懂人性了。指挥人做事效果差的主要原因是因为管理者不懂人性(心理学)。

当其它方法不管用时,试试从心开始吧!

  《NLP教练式管理》是从人性入手,黄启团教练通过其独创的“命运符号”的结构,用NLP的精华把人的基本反应原理呈现出来,并针对人的反应特性,设计出一套简单实用的管理教练模式,让你的管理工作顺应人性,事半功倍,到达《中庸》所说的“率性之谓道”的境界。

  “命运符号”是对人的“命运”的科学解释,人的“命运”是由生命里的一个个“决定”累积而成的,而每一个“决定”又是由什么决定的呢?这里面就有很多不为人知的秘密,课程就由此展开:

课程大纲:

一、NLP教练基础

1、命运符号

2、NLP的历史和文化

3、教练的历史和文化

4、NLP教练四步曲

二、观:人是如何了解世界的

1、沟通模式

2、数字人生

3、意识与潜意识

4、取得信任的技巧:投契合拍

5、催眠语言

6、眼睛透露的秘密

7、透视人的内心世界:冰山原理

8、清醒人生的教练工具:平衡轮

三、念:大脑使用手册

1、信念系统

2、智慧语言模式

3、强有力问题发生器

4、感知位置

5、时间线

6、理解层次

四、感受(情绪):思想的直观表现

1、情绪图

2、如何用情绪图处理情绪案例

五、意图:行动的原动力

1、趋向快乐

2、逃避痛苦

六、行动

1、推动人行动的理论:动力窗口

2、推动人行动的教练模式:ABCD法

3、将工作变成奖励:动力地带

4、行动的永久动力:教练神圣

七、结缘

1、未来由今天开始

2、神奇教练模式:开创美好未来

讲师介绍:黄启团

美国TheNLPandCoachingInstitute授证NLP专业教练

国际NLP学院(IANLP)授证NLP高级执行师

美国ABNLP协会会员

经济师,中国企业家联合会授证管理咨询师

黄启团先生经营管理咨询和培训事业近十年时间,开办管理类、营销类、心理学类等课程数不胜数,在近十年中,跟随海内外各门派名师学习,后将焦点集中在其最喜欢的学问NLP上,专心跟美国NLP教练界大师JanElfline、TimHallbom、NickLeForce等研究NLP教练技术,其主要兴趣在中国国学和西方心理学上,立志将西方心理学与中国国学融会贯通,集众家之所长,形成一套真正适合中国人的中国式教练学问。

【讲师介绍】

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                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2013-10-23至2013-10-27广州 举办的 NLP教练式管理

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

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