管理者的软实力提升
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2013-10-18至2013-10-20 在 上海
学员对象：公司中高层
费 用： 3980元
【培训对象】
公司中高层
【课程收益】
【课程大纲】
时间地点：2013年10月18-20日 上海
学习费用：3980 元/人（备注： 3988元/人（3天班），4988元/人（4天班））
课程对象：公司中高层
课程目标：
管理者只是了解专业、掌握技术、个人业绩突出就够了？远远不够！他们还要有超强的软实力才能树立榜样、协调事务、彼此合作、高效沟通和倍增绩效！快参加我们精心研发的这门课程，3天时间全面提升6种核心软实力，让你的管理者更能干、更有效！
课程大纲
1. 管理者的软实力和硬实力 The soft and hard strength of individuals
何为软实力和硬实力
国家，企业和个人的软实力
时代不同了，只用硬的不行了
成功的关键因素
软实力如水
从《道德经》中学做人的智慧
软技能的三个层次
个人成功，企业才能成功
2. 管理者软实力的6力模型：
1） 心思力：Soft Strength 1: Mentality
心态决定一切
少抱怨
提高热忱
积极思考
2） 沟通力：Soft Strength 2: Communication
两种沟通力量
消除误解，表达想法
提高当众演讲能力
3） 人际力：Soft Strength 3: People skills
儒家文化解码人际关系
人脉是金
做受欢迎的团队成员
4） 形象力：Soft Strength 4: Image & Etiquette
你的形象价值百万！
职业形象的要素
礼仪只是小儿科？
5） 自管力：Soft Strength 5: Self management
领导始于自我领导
自我规划和管理
影响他人的艺术
6） 学用力：Soft Strength 6: Learning & Application
学历不如学习力
运用知识才是力量！
不要盲目学习
学什么，怎么学？
3. 软实力和硬实力的结合Synergy : Soft Strength & Hard Strength
软实力：软硬结合
硬实力生存，软实力发展
实力如水泥
管理者软实力的自我评估
找到差距，订立改善目标
讲师介绍：陶文钧
国内知名培训师，企业软实力专家
北京大学软实力课题研究员
上海交大、同济大学、中国人民大学客座教授
美国韦伯斯特Webster大学MBA
原美国卡内基训练®公司资深经理，专职培训师
28岁成为五星级酒店最年轻的中层经理
10多年跨国企业服务、市场和培训管理经验
31岁靠自己白手创业，成为百万富翁
英语流利，可中英双语授课，令学员敬佩无比
陶子老师是成功创业者，也是众多创业者的创业导师
不少学员称其有超凡的人格魅力，陶子老师本人就是一个传奇
授课风趣幽默，互动参与，深入浅出，被学员比作中国黄西（美国著名华裔脱口秀达人）
课中充满笑声和快乐，温馨积极的氛围，人性的美好，深刻的自省和思考，重新改变的决心，实用的原则和工具等
陶子老师是《青年社交》等杂志专栏作家，文章见诸各种报刊杂志
陶子老师是多本畅销书作者：著作有《企业软实力致胜》，《成功要靠软实力》，《打造你的沟通软实力》，《超强人脉术》，《销售成功的奥秘》，《要成效，千万别瞎忙》等
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2013-10-18至2013-10-20 在 上海 举办的 管理者的软实力提升
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
══════════════════════════════════════════
广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排