危害与可操作性分析
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2013-12-25至2013-12-27 在 上海
学员对象：企业工程师，现场管理专业人员：负责工艺、设备、自控、现场操作人员及管、理人员等（尤其适合石油化工、精细化工、医药、煤化工、磷化工、天然气等、危险化学品生产企业及其它制造企业）
费 用： 6580元
【培训对象】
企业工程师，现场管理专业人员：负责工艺、设备、自控、现场操作人员及管、理人员等（尤其适合石油化工、精细化工、医药、煤化工、磷化工、天然气等、危险化学品生产企业及其它制造企业）
【课程收益】
【课程大纲】
时间地点：2013年12月25-27日上海
课程费用：6850元/位，3天(包括授课费、教材费、证书费、午餐费和茶点费)
课程对象：
企业工程师，现场管理专业人员：负责工艺、设备、自控、现场操作人员及管、理人员等（尤其适合石油化工、精细化工、医药、煤化工、磷化工、天然气等、危险化学品生产企业及其它制造企业）
课程背景：
危险与可操作性（HAZOP）研究是以系统工程为基础的一种可用于定性分析或定量评价的危险性评价方法，用于探明生产装置和工艺过程中的危险及其原因，寻求必要对策。通过分析生产运行过程中工艺状态参数的变动，操作控制中可能出现的偏差，以及这些变动与偏差对系统的影响及可能导致的后果，找出出现变动可偏差的原因，明确装置或系统内及生产过程中存在的主要危险、危害因素，并针对变动与偏差的后果提出应采取的措施。
课程目标：
HAZOP以其在杜绝、减少事故的发生，降低灾害带来的损失及事故原因分析等发挥的积极重要作用，被公认为是可极大提高工厂生产安全性、可靠性的一种安全评价方法。英美等国还将HAZOP列为强制型国标。在中国，HAZOP也日益受到重视，国家安监总局已将其作为重点推广的危险分析方法，并将发布《危险与可操作生分析HAZOP分析应用导则》，还将于2011年5月实施《化工建设项目安全设计导则》。
课程大纲：
模块1-为什么要做HAZOP
介绍“危害分析与操作性分析”历史及发展
介绍历史上的与“危害分析与操作性分析”有关的故事案例
事故案例讨论
介绍各国与“危害与操作性分析”有关的法律法规
中国的安全评价标准
美国的OSHA和EPA法规
欧洲的SEVOSO指令、英国的COMAH法规
业界的通常做法
危害与操作性分析”在工艺安全及HSE管理体系中的位置
讨论：HAZOP是否必要
模块2–工艺危害分析简介--比较常用的危害识别及危害评估工具怎么样分析
介绍与比较常用的分析工具
如何――怎么样分析
检查表
危害与可操作性分析
重大事故危害分析
故障模式与影响分析
保护层分析
故障树分析
事件树分析
模块3-HAZOP技术
HAZOP的特点
HAZOP步骤
如何定义范围、目标
如何划分节点
如何澄清设计意图
HAZOP第一、第二公理
HAZOP的逻辑基础
如何选择参数
引导词的秘密
如何全面识别原因
什么是可信的最坏后果
风险矩阵
每个node之后的总结检查表
HAZOP的优点及限制
模块4-危害识别案例
危害识别案例
容器吹扫
常压容器超压
氮气减压站
IA备用系统
变更-低温乙烯储罐
变更-碱液浓缩罐
变更-安全阀1
变更-安全阀2
液态烃输送系统1
液态烃输送系统2
烃分馏塔塔顶系统
合成气预处理系统
合成气凝液分离罐
脱氧器
高压乙烯管线
压力容器
可燃气体装置冷却统
放热反应系统
压缩机
间歇式压力过滤机
流量指示
报警系统
模块5-HAZOP记录
记录的作用
记录的类型和方法
HAZOP工作表的记录项目
HAZOP报告的记录项目及格式
HAZOP记录软件
练习–查找不正确的记录
HAZOP案例分析
讲师介绍：赵老师
安全管理项目专家、注册安全工程师；近二十年EHS项目管理经验，对石化工业及高危风险行业EHS管理十分熟悉，曾任职于知名世界500强公司。擅长高危\高风险领域的安健环管理，尤其是“危害与可操作性分析”，具深厚的EHS功底及娴熟的培训技巧。
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2013-12-25至2013-12-27 在 上海 举办的 危害与可操作性分析
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
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参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排