标杆企业学习之旅－走进台塑
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2013-08-18至2013-08-24 在 台湾
学员对象：企业董事长、总经理、部门经理等中高层管理人员
费 用： 16800元
【培训对象】
企业董事长、总经理、部门经理等中高层管理人员
【课程收益】
【课程大纲】
时间地点:2013-8-18至8-24台湾
课程费用:16800元/人
课程对象:企业董事长、总经理、部门经理等中高层管理人员
课程目标:
1.实地考察华人标杆企业—「台塑」的管理模式, 实务讲解与实地参观相结合，借鉴先进管理经验，领悟深刻，收获全面；
2.台塑资深高管亲自就「台塑」的管理方法与实务运作倾囊相授；
3.直击台塑集团的心脏--麦寮六轻，参观由填海造陆打造而成的跨世纪工程「台塑麦寮六轻厂区」,深入台塑王国背后最重要的生产基地。
4.除台塑之外，另安排台湾其他不同类型的成功企业（如，统一、华硕），以期从不同视角借鉴华人企业的成功管理经验；
5.两岸企业精英汇聚，通过同台湾企业家们的交流，积累人脉，启发思维，分享智慧，共谋发展。
课程大纲：
1.解读台湾经营之神——台塑集团创办人王永庆先生的经营理念分享；
透过「台塑集团发展历程」的说明，检视经营之神王永庆先生如何追求制度化、合理化及变革
创新之作法，使学员对台塑企业概况、发展沿革、管理推动有全面性的理解。
2.王永庆先生背后的幕僚菁英——台塑的集团式管理模式；
台塑集团管理系为华人企业典范，本课程解析台塑企业如何透过集团式的管理组织达到集中管
理，使资源共享、效益提升。
3.解析台塑集团管理理念的秘密武器--台塑信息化之路；
「信息化」为落实台塑管理重要工具，本课程将说明台塑集团如何利用信息化降低成本强化异
常管理，并达成「一日结算」的目标；
4. 分析台塑集团的核心竞争力－成本管控--台塑集团单元成本分析；
「成本管理」一向都是台塑集团的竞争优势来源，本课程将分享台塑集团知名的单元成本分析
法，透过对实际与标准成本差异的不断检讨、改善，持续降低企业成本。
5. 台塑集团与二万家供货商的共生之道--台塑集团采购管理实务分享
台塑集团能持续降低成本的方法之一就是「采购管理」的效率，本课程将说明台塑集团数十年
精粹出的采购管理精华，并探讨如何透过采购与供应链管理与供货商密切合作，取得质优、适
价、足量的产品。
学习考察行程表：
日程/行程行程内容
第一天
香港/台北
上午 抵达台湾桃园机场
下午 台北市内观光：参观101大楼,信义商圈
第二天
台北
上午参访台塑总部
下午 「向台塑学管理」课程(一)：培训主题：学习台塑的合理化管理制度
晚上 与台北商工会企业家的交流晚宴
第三天
台北
上午「向台塑学管理」课程(二)：培训主题：学习台塑如何优化企业行力
下午「向台塑学管理」课程(三)：培训主题：学习台塑如何提升企业决策力
参观台塑企业文化馆
第四天
台北
上午 参观华硕电脑总部交流主题：成功打造全球知名品牌-ASUS
下午 参观台北故宫博物院
第五天
台北/南投
上午 参访麦寮六轻
下午 参观中台禪寺，游览日月潭风景区
第六天
南投/高雄
上午 游览阿里山国家公园
下午 参访统一集团交流主题：统一企业的品牌经营之道
第七天
高雄/香港
上午 高雄市内观光
下午 乘机到香港，返回深圳结束愉快行程
讲师介绍：
蓝讲师：
历经:台朔汽车协理
台塑企业总管理处总经理室产销管理组组长
台塑企业总管理处总经理室管理幕僚
台湾大学进修推广部台塑管理实务研习班讲师
长庚大学EMBA、企研所、企管系实务管理课程讲师
专长:企业制度规划与控制
企业经营管理技巧
生产与销售管理实务
曾讲师：
历经:总管理处信息部应用二组副组长
总管理处总经理室营业管理组电子小组小组长
总管理处总经理室营业管理组管理幕僚
台塑集团课长级、厂处长级训练班讲师
台湾大学台塑管理实务研习班讲师
长庚大学EMBA、企研所、企管系实务管理课程讲师
专长:营业管理制度与实务
生产管理制度与实务
ERP管理咨询
高讲师:
历经:台塑企业总管理处总经理室生产管理幕僚
台塑企业总管理处信息部高级工程师
专长:生产管理制度与实务
资材管理制度与实务
落实企业执行力技巧
林讲师：
历经:台塑企业总管理处总经理室财务组管理幕僚
台湾大学进修推广部台塑管理实务研习班讲师
专长:财务管理实务
成本制度规划
企业KPI值定义
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2013-08-18至2013-08-24 在 台湾 举办的 标杆企业学习之旅－走进台塑
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排