成功项目管理

主办单位：中培网　中培管理咨询

时间地点：2013-11-13至2013-11-15 在北京

学员对象：希望掌握有效的工作方法和工作技能的所有部门经理、新上任的项目负责人、参与项目的骨干及专业人士

费　　用： 5980元

【培训对象】

希望掌握有效的工作方法和工作技能的所有部门经理、新上任的项目负责人、参与项目的骨干及专业人士

【课程收益】

【课程大纲】

时间地点：

2013年11月13-15日北京

2013年12月16-18日上海

课程费用：5980元/人

课程对象：希望掌握有效的工作方法和工作技能的所有部门经理、新上任的项目负责人、参与项目的骨干及专业人士

课程意义:

对非专职项目经理而言，如何处理项目中纷繁复杂的方方面面因素，并在最短时间内掌握项目管理的通用技能从而实现成功的项目管理将是一个重大挑战。本课程将帮助临时性项目经理快速掌握项目管理技能并成功管理项目。

课程大纲：

1. 项目任务书

2. 项目任务，人员结构图

3. 组建项目组

4. 团队的预算和有效工作要素

5. 谈判

6. 计划

7. 掌握团队工作时机与气氛

8. 组织项目会议，总结分析

9. 把握工作进程

10. 处理纠纷

11. 过程总结与报告

12. 个人优点和进步轨迹

【讲师介绍】

　　　　　　▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培训回执表（此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓

传真至：020-62355807

我单位共＿＿＿人报名参加 2013-11-13至2013-11-15 在北京举办的 成功项目管理

单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿

移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

参加人数：＿＿＿＿人费用总计：＿＿＿＿＿＿元

参会人：＿＿＿＿＿＿＿＿所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿

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广州电话：（020）39971893、62355796　传真号码：（020）62355807

联系人：赵小姐、张先生　　　　　　报名邮箱： 317709971@QQ.COM

参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排