生产主管的团队领导力
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2013-11-07至2013-11-09 在 上海
学员对象：生产经理、生产主任、车间负责人、生产线负责人、班组长、和生产活动相关的管理人员
费 用： 5998元
【培训对象】
生产经理、生产主任、车间负责人、生产线负责人、班组长、和生产活动相关的管理人员
【课程收益】
【课程大纲】
时间地点：
2013年10月8-10日 长春
2013年11月7-9日 上海
课程费用：5998元/人
课程对象：生产经理、生产主任、车间负责人、生产线负责人、班组长、和生产活动相关的管理人员
课程意义：
系统理解生产主管成功管理团队的主要事宜。深入理解生产主管的角色定位及主要职责。
系统掌握如何成功组织一线团队的日常管理工作以推动团队绩效目标的达成。
学习如何通过成功处理团队运营事宜以发展管理者的领导能力。
提升创建团队内建设性人际关系的能力。
课程大纲：
1.理解生产主管的角色定位
影响生产一线团队绩效的主要因素
生产一线成功团队的条件
生产主管的价值
公司对生产/运营各级管理者的预期
2.在每天工作中帮助和激励一线团队成员行动，致力达成团队绩效目标
有效组织交接班
支持和辅导召开班前会/晨会
利用绩效控制板等每天对生产一线班组绩效进行分析和改进
3.在每天工作中发挥领导作用
领导力的基本理念
每天工作中生产主管发挥领导作用的典型情境
典型情境演练
处理生产团队的运营事宜
4.辅导员工以发展生产/运营团队能力
111方法
团队能力发展计划
5.在每天工作中提升沟通技能
信息的四个方面
成功召开生产团队例会
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2013-11-07至2013-11-09 在 上海 举办的 生产主管的团队领导力
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
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参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排