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软件配置管理最佳实践

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2013-09-28至2013-09-29 在 深圳

学员对象:对此课程感兴趣的学员

费  用: 5800元

【培训对象】

对此课程感兴趣的学员

【课程收益】

【课程大纲】

时间地点:2013-9-28-29深圳

课程费用:5800 元/人

课程对象:对此课程感兴趣的学员

课程简介:

本课程的目标授课对象是接触配置管理工作不久的相关工作人员,是一门基础课。本课程帮助学员了解软件配置管理工作的职责,理解软件配置管理的基本工作原理,掌握其基本工作方法。这将使学员有能力结合所在团队的实际情况,胜任日常配置管理工作,制定具体项目的配置管理解决方案,并有能力发现和实施一些配置管理方面的改进。在教学方法上,基于具体案例的课堂互动是本课程的特色。

与相关课程比较

本课程是基础课程。对于有一定经验的配置管理相关工作人员,建议参加进阶课程《软件配置管理通用模式》。本课程是针对配置管理相关工作人员的课程。若要提高程序开发人员的配置管理素养,可以组织他们参加课程《程序员的配置管理公约》。本课程以讲解通用知识为主,具体工具的讲解为辅。若打算引入Git作为版本控制工具,课程《一天学会Git》会让程序员们高效学习,迅速掌握Git的日常使用。

课程大纲:

软件配置管理概述

这一部分讲解软件配置管理的基本概念:用什么样的方法,解决什么样的问题。并讲解配置管理员和配置管理团队的职责和使命,以及配置管理人员的发展。

协同开发

这一部分讲解软件配置管理的基础内容。利用版本库保存历史信息;代码传递从网状模式到星形模式;版本覆盖的预防;用变更集来组织工作;分布式版本控制方法。这一部分也将对版本合并的原理进行探讨。

集成、测试与发布

这一部分讲解软件配置管理对系统集成和发布的支持。在介绍基线的概念、基本的开发-集成-测试-发布流程后,重点讨论不同阶段对质量的要求,以及如何达到。同时也将讲解构建管理、版本命名等方面的内容。

持续集成

这一部分对持续集成这一软件配置管理领域的重要潮流进行单独介绍。详细讲解其原理和工具,并讲解在不同开发场景下如何克服困难,实现持续集成。

分支的原理和应用

这一部分首先讲解分支的基本原理,在这之后将讲解分支的若干典型应用。适当使用分支,能显著提高并行工作的能力、提高效率;能有效重用已有的开发成果、避免重复开发。但分支也有可能因不当使用、过度使用而适得其反。何时适用什么样的分支模式、分支之外的替代解决方法将被讨论。

组织级软件配置管理

这一部分讲解当企业研发不止一个产品(版本)时的软件配置管理方法。这并非简单的迭加,而会涉及更多内容:如何规划版本库?如何理清产品间纷繁芜杂的关系?如何促进开发成果在产品间的复用与共享,避免重复工作?软件配置管理本身的人员结构、工作内容等应如何调整和优化?如何把项目级的配置管理经验在组织级共享?在这些方面,应用适当的方法,可以有效地节约成本、缩短研发周期、提高生产效率,总而言之,提高企业的竞争力。

其他内容概览

这一部分是对软件配置管理领域的更多话题的概览。包括缺陷跟踪、文档管理、构建管理、安装包管理、发布管理、部署管理、对多地点开发和跨组织合作的不同方式的支持、“学院派”配置管理理论(配置识别、配置审计等)和标准(CMMI等)向实践的映射等等。主要是针对学员给出的具体需求进行讲解,对提出的具体问题给予解答。

讲师介绍:董越 —— 曾任索尼CM Architect

董越是配置管理领域广受欢迎,一版再版的《未雨绸缪——理解软件配置管理》一书的作者,也是《版本控制之道——使用Git》一书的译者。他从清华大学硕士毕业后,在近十年的时间里,工作于西门子、摩托罗拉、雅虎、索尼等大型跨国企业,专注于软件配置管理。与此同时,他推动配置管理在中国的普及和发展,在著书立说之外,还长期向各种类型的企业和组织提供配置管理方面的演讲、培训和咨询。

【讲师介绍】

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                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2013-09-28至2013-09-29深圳 举办的 软件配置管理最佳实践

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

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