有效运用MS Project
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2013-12-19至2013-12-20 在 上海
学员对象：项目负责人、项目成员中负责计划和跟踪的人员
费 用： 3980元
【培训对象】
项目负责人、项目成员中负责计划和跟踪的人员
【课程收益】
【课程大纲】
时间地点：
2013年9月26-27日 上海
2013年9月29-30日 北京
2013年12月19-20日 上海
课程费用：3980元/人
课程对象：项目负责人、项目成员中负责计划和跟踪的人员
课程意义：
1.全面深入的了解Microsoft Project 的功能；
2.通过案例和实际模拟训练，掌握项目管理软件Microsoft Project，从而达到对项目的各项资源和风险等方面的科学有效控制；
3.利用Microsoft Project建立并优化项目计划；
4.在项目执行过程中有效地跟踪和控制进度并预测项目的进展；
5.编制出满足项目干系人需求的报告和视图。
课程大纲：
1.引言
方法：重申项目管理的要点
Project软件的特殊操作
2.一个项目的启动
项目的总环境
信息的展示与表达
建立简单的项目概述的日程安排：建立，插入，删除，修改，任务链接
3.建立详尽的日程表
分解日程表：附属任务，重复任务
分配可利用资源
优化日程表：辨识和优化决定性路径，Pert网络
4.对项目进行跟踪
驾驭项目的进展方向
将发生的变化妥当融入项目中
5.项目收尾,深化格式化的利用
总结
将环境自动化并再使用格式化
6.结论
市场供选择的产品：计划软件的选择标准，竞争类产品
提高项目管理水平：用project软件共同工作
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2013-12-19至2013-12-20 在 上海 举办的 有效运用MS Project
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排