商业地产项目定位与建筑设计
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2013-07-13至2013-07-14 在 上海
学员对象：房地产投资开发企业，运营管理公司董事长、总裁、总经理、总监、高级经理等高层管理人员；
费 用： 3680元
【培训对象】
房地产投资开发企业，运营管理公司董事长、总裁、总经理、总监、高级经理等高层管理人员；
【课程收益】
【课程大纲】
时间地点：2013年7月13-14日上海
课程费用：3680元/人
课程对象：
房地产投资开发企业，运营管理公司董事长、总裁、总经理、总监、高级经理等高层管理人员；
商业地产项目调研定位、建筑规划设计相关的管理以及执行人员；
房地产商业策划公司，顾问公司，媒体等上下游企业中高级管理者。
课程背景：
当各大开发商纷纷转战商业，当众多商业地产项目如雨后春笋般拔地而起，我们更需谨慎眼前的机遇与挑战，透析商业地产开发前后存在的问题，多角度思考商业地产未来发展的最佳途径与无限可能。
商业地产开发周期长，资金投入大、风险高。如何调研定位，才能顺应趋势把握方向，避免时间和金钱的重复浪费？如何规划设计，才能在诸多项目中脱颖而出，并与后期商业招商与运营紧密高效融合？这至关重要！易居培训特别企划：《商业地产项目定位与建筑设计》公开课，独家深入解析在商业地产的项目定位与建筑设计中鲜为人知而又决定成败的关键要点，并结合生动鲜活的案例，探讨解决之道，推动专业发展。
课程大纲：
第一天 上午 我的商业地产咨询策划之路——陈倍麟专著《商业地产项目定位与建筑设计》分享
1.商业地产项目的开发模式与经营模式
2.商业项目的开发营运流程
第一天 下午 如何做好商业地产项目的调研定位
导言：缺乏专业市调定位的失败案例 （大拇指广场和豫城时尚案例）
1. 商业项目定位前的市场调查
2. 商业项目的定位内容与定位依据
第二天 上午 商业地产项目的建筑规划设计
1. 不同商业建筑形态设计特征（购物中心、商业街、休闲街区、商务写字楼、酒店等）
2、商业地产建筑形态设计中的常见问题及案例
3. 商业项目的建筑设计要点
4、商业项目的建筑设计要点解析与案例
附：不同业态业种对物业设计的不同要求
第二天 下午 商业地产项目的招商与经营管理
1.商业六大营运管理职能与内容
2.招商工作的四大管理阶段
最新美韩日商业地产见闻——国内外商业地产案例深度解析
讲师介绍: 陈倍麟
专业从事商业经营管理三十年、咨询策划服务十多年。在商业营运管理层面以及商业定位策划领域积累了丰富的实战经验，并形成了极为敏感的商业触觉。低调的实践者，谨慎分享家。
代表作品：专著《商业地产项目定位与建筑设计》；课题《国内外商业地产案例深度分析》。
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2013-07-13至2013-07-14 在 上海 举办的 商业地产项目定位与建筑设计
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
══════════════════════════════════════════
广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排