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现金流的有效管理及控制

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2013-08-24至2013-08-24 在 广州

学员对象:总会计师、审计师、财务总监、财务经理、投融资财经人士

费  用: 1800元

【培训对象】

总会计师、审计师、财务总监、财务经理、投融资财经人士

【课程收益】

【课程大纲】

主讲老师:陆正华

华南理工大学工商管理学院副教授,博士、注册会计师(CPA);

星湖生物科技公司、超声电子股份公司等公司独立董事。参与设计多家企业的财务运作体系与上市融资策划的项目和咨询与辅导。

主讲课程既有深厚的理论深度,又有名企经验的系统总结,内容贴近企业实际,深受学员好评。

课程简介:

一、日常现金流控制

1.概念与信息获得 2.现金至尊-现金流量而不是会计利润决定企业价值

3.现金流管理关键岗位

二、如何掌控现金流?

1.现金控制系统流程图 2.营运资金与营运资本战略

2.1 采用增资方式投资 2.2 采用控股方式投资

2.3 现金流的行业战略 2.4 资金管理与控制:现实考量-“三高”现象

三、案例分析:海信集团-从财务战略看流动资金管理

【讲师介绍】

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                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2013-08-24至2013-08-24广州 举办的 现金流的有效管理及控制

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

文档生成:http://www.chinacpx.com/word/<%=wsid%>.doc