Microsoft Project
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2013-07-06至2013-07-07 在 上海
学员对象：PMP,企业项目经理,企业中阶管理人员,从事项目管理方向发展人员，从事IT相关工作者。
费 用： 1980元
【培训对象】
PMP,企业项目经理,企业中阶管理人员,从事项目管理方向发展人员，从事IT相关工作者。
【课程收益】
【课程大纲】
时间地点：2013年7月6、7日上海
课程费用：
初级班：￥1980元/人——注重项目管理PMBOK原理与Project软件工具相结合，不仅仅只是软件操作使用；通过Project的学习使用，深化对项目管理原理的理解，提高项目管理实战水平。
高级班：￥2780元/人——介绍微软企业项目管理解决方案的优势和组成-整合企业中的数据,实现项目信息的共享与协作, 令企业信息资源发挥100%的作用，单纯运用Microsoft Project专业版进行项目管理的不足，微软企业项目管理解决方案中 Project 2007/2010 Server 如何解决这些问题。EPM 2007/2010 解决方案案例演示。
（包含证书及14pdus；Project讲义及部分电子文档；免费课外学习辅导；免费午餐及茶水）
课程对象：PMP,企业项目经理,企业中阶管理人员,从事项目管理方向发展人员，从事IT相关工作者。
课程背景：
MS Project是由微软公司推出的目前在国际上最为流行的基于网络的项目管理软件工具。在各类IT集成及软件开发项目、新产品研发、房地产开发项目、设计项目、工程建设项目、投资项目、企业多项目管理中发挥着巨大的作用，它将先进的项目管理思想与信息技术完美结合，帮助企业规范项目管理的流程和增强执行效果。系统学习和使用MS Project软件，可以帮助企业提高项目经理和管理人员的实战能力，有效地监控和管理各类运营项目，更有效地进行团队的协作管理，优化工作流程，以完成项目目标和提升企业竞争力。
课程目标：
复习PMP观念；并熟悉Ms Project 操作方法.，在MsProject中, 依据PMBOK 指南建立项目计划,由WBS出发展开一连串活动,实践PMP 时间管理与成本管理手段
在MsProject中, 依据PMBOK 指南对项目进行追踪,考核,调整.检查项目健康度, 并向高层提出项目管理报告，实践MsProject 与其他软件协作简介
课程设置：
PBMOK 中对于项目的定义
project 概述
Project 基本操作
项目整合管理
任务/活动设定
资源资料设定
任务时间/资源设定
计划执行/基准追踪
项目状态报告
项目控制/变更
Project与Office软件协同
课程特色：
Microsoft Project，通过对项目管理理论知识的基础认识，指导软件工具使用，将现有项目信息进行重新定义和分解，安排工作计划，确定节点任务和重点管理任务，合理分配资源，协调各环节工作，从而达到提高工作效率，降低资源浪费的目的。
课程大纲：
单元 1：Project基础
Project 浏览，菜单浏览，视图介绍，使用模板，设置标准日历，修改默认设置，使用帮助功能
Module 1: Project Basics
Navigate Project, Explore the Menus, Navigate the Views, Use a Template, Set the Standard Calendar, Modify Default Settings, Use Help
单元 2：任务管理
输入任务，修改任务，组织任务，任务组织
Module 2: Managing Tasks
Enter Tasks, Edit Tasks, Organize Tasks, Outline Tasks
单元 3：时间管理
设置项目开始日期，设置期限，链接任务，创建关系，使用可宽限时间，设置条件
Module 3: Time Management
Set the Project Start Date, Set Durations, Link Tasks, Create Relationships, Use Lag Time, Set a Constraint
单元 4：资源管理
创建资源库，创建资源日历，任务分配，解决任务冲突，分配优先级
Module 4: Resource Management
Create a Resource Pool, Create a Resource Calendar, Assign Resources, Level Resources, Assign Task Priority
单元 5：多项目操作
密码设置，工作环境，资源共享，资源排序，创建子项目，优化项目链接
Module 5: Multiple Projects
Assign a Password, Save a Workspace, Share Resources, Sort Resources, Create a Subproject, Correct Project Links
单元 6：跟踪与报表
创建基线，输入数据，输入实际成本，决定成本，盈余分析，创建及打印报表，使用工作组特征
Module 6: Tracking and Reports
Save a Baseline, Enter Actual Data, Enter Actual Costs, Determine Costs, Review Earned Value Data, Create a Report, Print a Report, Use Team Features
单元 7：定制项目
修改项目选项，自定义Gantt 表，自定义Gantt 图，创建自定义菜单，创建自定义工具栏，创建自定义窗体，使用管理器
Module 7: Customizing Projects
Modify Project Options, Customize the Gantt Table, Customize the Gantt Chart, Create a Custom Menu, Create a Custom Toolbar, Create A Custom Form, Use the Organizer
单元 8：图片
使用绘图工具栏，创建图表，编辑图表，锚定图表
Module 8: Graphics
Use the Drawing Toolbar, Create a Chart, Edit a Chart, Anchor a Chart
单元 9：项目管理
设置日历选项，导入Excel数据，资源分配与排序，设置项目日历，共享项目日历，项目资源共享，使用资源工作类型，建立任务总计
Module 9: Project Family Management
Set Default Calendar Options, Import Excel File Data, Assign and Sort Resource Codes, Set the Project Family Calendars, Share the Project Family Calendars, Share the Project Family Resources, Use Resource Contours, Establish the Summary Tasks
单元 10：员工加班与中期计划
调整资源工作时间，设定中期计划，加班管理，查看中期计划与基线
Module 10: Labor Overtime and Interim Plans
Adjust the Resource Work Hours, Set the Interim Plan, Use Overtime, View Interim Plans and Baselines
单元 11：Visual Basic
录制宏，调试宏，编辑宏，创建自定义筛选宏
Module 11: Visual Basic
Record a Macro, Debug a Macro, Edit a Macro, Create a Custom Filter
单元 12：项目合并
添加定期任务，创建统筹视图图表，项目合并，使用工作组
Module 12: Consolidating Projects
Insert Recurring Tasks, Create a PERT Overview Chart, Combine Projects, Use Workgroup Features
讲师介绍：
简老师：
PMP, MsProject, MindManger。简老师具有20年以上大型项目经验，历任项目集经理，专业项目管理咨询顾问，授课风趣幽默，极富感染力，深受学员好评，业界享有盛誉。
税老师：
PMI认证项目管理专家（PMP）
微软最有价值专家（MVP）
微软特约资深讲师
微软技术专家
有着10余年的IT培训和IT项目开发、实施的经验，曾从事系统集成、软件开发、无线应用开发、网站开发运营。
潘老师：
PMP信息系统项目管理师，国家高级项目管理师；全国信息技术应用高级职称；微软项目管理软件Project应用专家潘老师主要工作经历：曾分别就职于DELL（中国）技术支持部，中国移动项目管理部，微软（中国）Project产品事业部。
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2013-07-06至2013-07-07 在 上海 举办的 Microsoft Project
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排