创造性解决问题
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2013-09-05至2013-09-06 在 广州
学员对象：需要许多实用有效的解决问题方法的新上任的经理 需要对自己一贯的工作方式进行反观和思索的在任经理、主管
费 用： 4850元
【培训对象】
需要许多实用有效的解决问题方法的新上任的经理 需要对自己一贯的工作方式进行反观和思索的在任经理、主管
【课程收益】
【课程大纲】
时间地点：
2013年7月1-2日 厦门
2013年8月1-2日 上海
2013年8月12-13日 北京
2013年9月5-6日 广州
2013年9月9-10日 上海
2013年10月24-25日 上海
2013年10月8-9日 北京
2013年11月4-5日 三亚
2013年11月14-15日 苏州
2013年12月12-13日 上海
课程费用：4850元/人
课程对象：
需要许多实用有效的解决问题方法的新上任的经理
需要对自己一贯的工作方式进行反观和思索的在任经理、主管
课程目标：
我们每天在工作中遇到很多问题，它们是你提高工作效率和改进工作绩效的障碍，有些问题甚至长期困扰着你，有些问题看似表面解决了，但其根源依然存在。为了有效解决这些问题，你需要清晰理解解决问题的思维流程，深入了解问题，从源头出发，将之分解，并运用创造性的工具和方法，提出更多的创造性解法，从而步步紧逼、各个击破。
课程大纲：
1.辩识问题
问题的防患
问题的界定
问题的标示
2.系统分析问题
问题的诊断
事实的搜集与展示
寻找因果关系
寻找解决方案
3.发挥创造力
无拘束思考
头脑风暴法
创新思维工具应用
4.团队合作
解决问题中的个人障碍和群体障碍
“团队”与“团队精神”
有效团队合作思维模式
群体有效解决问题途径
5.做出高质量决定
评估方案与决策分析
产生正确方案
实施计划
使之稳定推行
进展评估
1.Identifying the real source of the problem
Defining the problem
Researching the effects of the problem
Identifying those involved
Diagnosing links
Task and job analysis
Looking for cause and effect
Seeking solutions
3. Creative approach
Thinking without restraint
Brainstorming
Creative thinking tools application
4. Team work
Dealing with personal and team obstacles
‘Team’ and ‘team spirit’
Effective team work thinking mode
Effective approach in fixing problems by team work
5. Quality decisions
Assessing solutions and decision analysis
Bringing out the right solution
Implementating a plan
Making them work
Evaluating progress
导师介绍：专家
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2013-09-05至2013-09-06 在 广州 举办的 创造性解决问题
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排