“CEO用人风险管控”高层研讨会
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2013-08-22至2013-08-22 在 上海
学员对象：对此课程感兴趣的学员。
费 用： 2800元
【培训对象】
对此课程感兴趣的学员。
【课程收益】
【课程大纲】
时间地点：2013年8月22日上海
课程费用：2800元/人
课程背景：
怎么留住人，怎么用好人，怎么处理不合适的人？
销售额不见涨，但工资、社保年年都飞涨，人力成本还有控制空间吗？
实践中明明企业很有道理，为什么却屡屡输掉官司，拿“坏人”毫无办法？
劳动争议引发的不只是仲裁、监察，还出现媒体大量负面报道、集体停工、员工无理取闹等棘手问题，怎么处理呢？…
本次会议将由国内顶尖专家与企业高管们一起，通过理论分析、案例讨论、经验交流、问题研讨等互动方式，共同寻找上述解决方案。
课程内容：
1、劳动法、人力资源、员工关系、劳资关系的概念
2、企业用人/用工的背景、形势及人力成本压力
3、管理决策失误的灾难性后果
4、人力资源管理的法律“红线”与“非红线”
5、标准化劳动关系、外包、民事雇佣等八大雇佣模式筹划与风险管控
6、劳动合同管理、无固定期限合同的风险管控与终极解决方案
7、异地子/分公司、办事处劳动关系管理及集团型公司劳动关系管控模式
8、薪酬、社保筹划与人力成本控制
9、法律契约留人与心理契约留人
10、有效保护企业商业秘密及运用竞业限制
11、违纪、不胜任、经济犯罪等员工的有效处理
12、员工关系风险管控的系统思考及总体策略
讲师介绍：魏浩征先生
著名劳动法与员工关系专家。复旦大学、中山大学、清华大学等知名高校兼职教授、总裁班特聘培训师。服务客户包括数十家全球500强企业。搜狐职场一言堂“2011年度最佳人力资源培训师”。出版专著《入职/在职/离职管理日记》、《写好制度，做好管理》、《魏浩征读劳动合同法及实施条例》、《剑指成本》及培训光盘《用人风险控制》、《裁员误区及风险控制》等近二十部。
【讲师介绍】
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2013-08-22至2013-08-22 在 上海 举办的 “CEO用人风险管控”高层研讨会
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排