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TTT内部讲师培训

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2013-08-30至2013-08-30 在 上海

学员对象:在单位中凡是需要上课、演讲、作报告的领导(含班组长)、工程师技术员、技师、高级技师、专职、兼职教师等人员。

费  用: 1280元

【培训对象】

在单位中凡是需要上课、演讲、作报告的领导(含班组长)、工程师技术员、技师、高级技师、专职、兼职教师等人员。

【课程收益】

【课程大纲】

时间地点:2013年8月30日 上海

课程费用:1280元/人(包括授课费、资料费、会务费、证书、午餐等)

课程对象:在单位中凡是需要上课、演讲、作报告的领导(含班组长)、工程师技术员、技师、高级技师、专职、兼职教师等人员。

课程背景:

历史上伟大的领袖多数都是伟大的演说家,他们以无法抗拒的感染力和出色的语言表达能力征服了天下。作为一个领导人,具有卓越的演讲力,无疑会让你的工作如鱼得水,提升你的领导力,增强企业凝聚力!

课程特色:

视频、故事、图片、、讲授、研讨(结合企业实际)、游戏、情景模拟、角色扮演道具演练、书面、口头练习等多种互动方法相结合。

课程大纲:

第一部分设计新颖的开场

开场:

设计新颖的开场的意义

一、 开场的几种类型

1、讲故事 案例

2、提问/设问 案例

3、做游戏…… 案例

4、情景模拟…..案例

5、借题发挥 案例

6、制造悬念 案例

7、展示实物、图片 案例

8、引用名人名言 案例

9、提纲挈领引出下文 案例

训练:小组研讨/个人准备,角色扮演

点评

第二部分 培训师的素养

一、 培训师的几种角色

二、 优秀培训师的素质 研讨:

1. 良好的职业道德

2. 正确的教学宗旨

3. 前沿性的专业

4. 流利的口头、书面表达能力

5. 丰富的教学技巧

6. 完美的修养、个人魅力

7. 活跃的创新思维能力

8. 有针对性的成人教学方法

第三部分 成人学习规律与教学要求

一、成人学习规律一:我要学 讨论:教学要求

二、成人学习规律二:学以致用 讨论:教学要求

三、成人学习规律三:理解力强、记忆力弱 讨论:教学要求

四、成人学习规律四:知识、能力、认知参差不齐 讨论:教学要求

五、成人学习规律五:事多易分心 讨论:教学要求

六、成人学习规律六:参与欲望强…… 讨论:教学要求

七、成人学习规律七:希望与教师沟通…… 讨论:教学要求

八、成人学习规律八:学习潜力大…… 讨论:教学要求

第四部分 培训师的基本功——课程开发

培训课程开发流程

第一阶段 培训需求调查与分析

一、 培训需求信息及渠道

研讨:哪些情况需要培训?小组代表发言

二、 培训需求的分析与确定

1. 收集培训需求及相关信息

2. 分析培训需求信息

3. 确定培训需要的类型

训练:结合本单位实际进行培训需求的调查和分析

点评

第二阶段 课程调查与分析

一、 确定培训需要达到的大目标

二、 课程开发的几种调查方法

1. 工作实践法及其优缺点

2. 观察法及其优缺点

3. 访谈法及其优缺点

4. 工作日记法及其优缺点(案例)

5. 问卷法及其优缺点

训练:访谈法和问卷法的运用

点评

三、 收集本课程涉及的各种资料

四、 对资料进行分析整理、筛选

第三阶段 编写教材与考卷

一、 制定学习的具体目标(三要素)

练习:1.几个学习目标的辨析

2.每人编写2个课程学习目标

点评

第五部分 各类培训方法及其比较

一、视频、看图教学法 案例、练习几则

二、故事教学法 案例几则

训练:每组确定2个题目,推选2人演讲

点评

三、情景模拟/角色扮演法

训练:营业员销售商品

四、操作训练法 案例

训练:道具操作

五、课堂讲授法

六、案例研讨法 案例实践

七、分组讨论法

八、创造力训练法 案例及操作

九、拓展训练法

十、企业教练法 案例几则

十一、游戏教学法

1. 游戏教学的目的

2. 选择游戏的原则

3. 选择游戏需考虑的因素

4. 游戏的教学要求

游戏案例实践:1.《争取最大赢利》 2.《踩数字》

研讨:这2个游戏给我们什么启迪?适用于什么课程?

第六部分 课堂授课技巧

一、 第一印象的塑造

二、眼睛:视线,眼神

训练游戏:你看到每个人了吗?

点评

三、语言中几种元素的应用 案例几则

训练:如何应用这几种元素

四、肢体语言的表达

训练:如何应用肢体语言

点评

五、提问与应答

1. 提问的作用

2. 提问的时间

3. 提问的方式

4. 聆听与反馈

训练:(情景模拟上课中)提问

5.沟通与反馈的BEST技巧

6.如何根据不同的下属采取适合的管理模式

第六部分 课堂授课技巧

一、 第一印象的塑造

二、眼睛:视线,眼神

训练游戏:你看到每个人了吗?

点评

三、语言中几种元素的应用 案例几则

训练:如何应用这几种元素

四、肢体语言的表达

训练:如何应用肢体语言

点评

第八部分 如何结尾

一、结尾的意义

二、结尾的方法

1、自然结束

2、总结:案例

3、提问(双向)

4、测试:做作业检查

5、故事、寓言、格言、诗词等:案例

6、启迪:案例

7、留下悬念:案例

8、歌声:

9、鼓舞:案例

10、祝愿,激励:案例

11、名人名言: 案例

第九部分实战演练

讲师介绍:周老师

在企业管理、员工教育中,周老师长期致力于研究人的性格体系在工作中的应用和实践。尤其擅长于行为心理学在实践中的运用。周老师结合长期的培训工作积累的丰富教学和培训经验,针对近年来80、90后在职场的表现现状及暴露出的诸多问题,有针对性的探索出有效的帮助、指导和调整80、90后员工的工作状态、适应工作环境的新的职业人培养思路。该思路新颖全面,理论结合实际,具有系统性、开拓性和可操作性。被多家名企员工、名校学生作为职业生涯规划辅导实用指南。

【讲师介绍】

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                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2013-08-30至2013-08-30上海 举办的 TTT内部讲师培训

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

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