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生产一线管理者管理技能

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2013-07-08至2013-07-09 在 天津

学员对象:生产经理、生产主任、车间负责人 生产线负责人、班组长 和生产活动相关的管理人员

费  用: 3998元

【培训对象】

生产经理、生产主任、车间负责人 生产线负责人、班组长 和生产活动相关的管理人员

【课程收益】

【课程大纲】

时间地点:2013年7月8-9日 天津

课程费用:3998元/人

课程对像:

生产经理、生产主任、车间负责人

生产线负责人、班组长

和生产活动相关的管理人员

课程意义:

全面了解生产一线管理者成功管理团队的主要事宜。系统理解生产一线各级管理者的角色定位及主要职责。掌握如何实施每天一线团队管理的工作,以推动团队成员致力于达成团队绩效目标。发展有效的沟通技能。学习如何通过召开成功团队会议的技能,以便成功管理团队绩效。发展提升处理团队内部困难事宜的能力。

课程大纲:

1.理解生产一线管理者的角色定位

影响生产一线团队绩效的主要因素

生产一线成功团队的条件

生产一线管理者的价值

公司对生产/运营各级管理者的预期

2.在每天工作中激励团队成员行动,致力达成团队绩效目标

有效编写交接班记录

成功召开班前会/晨会

利用绩效控制板等每天对生产一线班组绩效进行分析和改进

3.在每天工作中发展有效沟通技能

理解沟通的基本原理

成功召开团队会议

典型会议议程

应对生产一线团队会议中的窘境

4.处理每天生产一线团队内的困难事宜

讲师介绍: 专家

【讲师介绍】

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                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2013-07-08至2013-07-09天津 举办的 生产一线管理者管理技能

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

文档生成:http://www.chinacpx.com/word/<%=wsid%>.doc