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EHS培训—企业EHS绩效管理与提升

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2013-08-02至2013-08-02 在 广州

学员对象:公司EHS专员、经理、安全委员会成员、 工业/工艺工程师、经理 、人力资源经理 、公司医疗主管和医师等。

费  用: 2000元

【培训对象】

公司EHS专员、经理、安全委员会成员、 工业/工艺工程师、经理 、人力资源经理 、公司医疗主管和医师等。

【课程收益】

【课程大纲】

课程背景

通过了解环境安全健康绩效的评估系统,练习其中典型的环境安全健康绩效的提升方法,从而举一反三, 在自己的部门运用环境安全健康绩效提升方法。

课程大纲

第一节:EHS管理与实际运作

1 、EHS体系对“EHS绩效的要求”

2 、实际运作中——对管理绩效的要求

第二节:绩效管理系统与EHS

1、各部门工作与EHS绩效的关系

2 、各级EHS管理人员的角色定位与责任

3 、如何确定“EHS绩效目标与参数”——指标体系

第三节:EHS绩效的目标分解与各部门工作

1、 EHS绩效管理——目标分解与参数设定

2、公司总目标与各部门及个人绩效的关系(分组讨论:个人EHS绩效与部门的EHS绩效)

3、各部门实际的绩效参数设计原则与选择方法

4、绩效参数的应用—数分析与绩效评

第四节: EHS绩效的提升

1、 EHS绩效参数,数据收集系统

2、不同类别的数据收集方法及其缺陷(讨论)

(1)法规符合类别——监测与资料的整理

(2)事故与事件——报告系统

(3)能源资源——出入与统计

(4)员工健康与满意——数据与调查相结合

3 、数据分析--绩效改进的出发点及企业常用的改善措施

第五节:国际跨国企业的常用EHS指标介绍

1 、我们企业在国际机械加工类企业中的EHS水平

2 、常用参数说明

3 、常见的统计渠道与方法

第六节:国际跨国企业如何进行EHS绩效评估

1 、A 企业的EHS绩效评估方法

2、B企业的EHS绩效评估方法

3 、企业的EHS绩效评估方法探

课程收益

1、引导学员了解EHS团队工作的重要性,并通过团队的建立,将EHS工作和责任进行分解,将自己从忙碌中解脱出来;

2、引导学员了解作为EHS主任/主管所应关注/涉及的EHS工作内容,进而全地了解EHS工作,确定公司的EHS工作重点。

3、帮助学员全面解读EHS的一些常见的工作流程和管理方法,通过课堂讨论,了解和借鉴其他公司在分享EHS中最重要的工作内容---如何提前预防事故的发生和如何对危险作业进行控制。

专家介绍

彭老师

- 清华大学环境工程硕士

-广东省企业生产负责人安全培训讲师

-企业负责人安全培训讲师

-国际IEMA-EARA注册主任导师。

-美国SBGi认可HSPM有害危物管理体系主任导师

-澳大利亚-新西兰联合认可机构(JAS-ANZ)及英国认可局(UKAS)评审员;

-WRI世界资源组织温室气体核准系列课程讲师

-国家注册ISO9000主任审核员\ISO14001主任审核员\OHSAS18001审核员;

-有深厚的理论与实践基础,对企业战略发展,集团运作较为熟悉,从事大量环境健康安全技术与研究,是我国知名的环境健康管理领域专家,90年代曾受央视邀请录制环境健康安全专题讲座。

-具丰富的企业辅导经验,深谙企业管理的法规发展与趋式,准确把握其要领,并能通过独特的授课风格使本身枯燥无趣的知识变得生动。课程极具感染力。

适合人群:公司EHS专员、经理、安全委员会成员、 工业/工艺工程师、经理 、人力资源经理 、公司医疗主管和医师等。

地 点:广州/惠州/中山

费 用:RMB2000元/位,1天(包括授课费、教材费、证书费、午餐费和茶点费)

时 间:2013年4月25日惠州、2013年8月2日广州、 2013年11月13日中山,年度三期循环开课

【讲师介绍】

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                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2013-08-02至2013-08-02广州 举办的 EHS培训—企业EHS绩效管理与提升

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

文档生成:http://www.chinacpx.com/word/<%=wsid%>.doc