现金流量表编制与分析（New）
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2013-08-20至2013-08-20 在 广州
学员对象：会计、财务、税务、内控和审计经理或主管，财务总监、总会计师及其他财务高层管理人员
费 用： 900元
【培训对象】
会计、财务、税务、内控和审计经理或主管，财务总监、总会计师及其他财务高层管理人员
【课程收益】
【课程大纲】
培训时间：2013年8月20日 （星期二） 上午9：00－下午17：00
培训收益：
现金流是企业的血液，现金循环是否顺畅决定着企业的生死存亡。现金流管理的核心思想是“现金为王”。该培训通过财务报表的实质含义及报表间的逻辑，分析资产负债表、利润表、现金流量表实质含义，让学员了解现金净流量与净利润的区别与联系，并能通过案例实操掌握现金流量表的编制与分析。
培训提纲：
模块一：财务报表的实质含义及报表间的逻辑
一、公司财务报表体系构成
二、会计恒等式的理解
三、资产负债表、利润表、现金流量表实质含义
四、财务报表间内部逻辑关系新解
五、现金流量表编制的重要现实意义
模块二：现金流量表的构成要素精解
一、现金流量表构成要素及划分标准
二、经营活动现金流入、流出要素精解
三、投资活现金流入、流出要素精解
四、筹资活动现金流入、流出精解
五、汇率变动对现金流入、流出的影响
六、现金流量表补充资料的内在会计实质
模块三：现金流量表的编制
一、现金流量表编制方法介绍
二、快速、高效编制现金流量表的步骤
三、课程案例—利用上述方法现场编制
四、练习案例—学员实战练习
五、现金流量表补充资料（间接法）的调整
1、如何将权责发生制计算的净利润调整为现金流量
2、如何将净利润中不属于经营活动的项目剔除
模块四：合并现金流量表的编制
练习案例—学员实战练习
模块五
现金流量表不同角度定性分析—现金流量表能够告诉报表使用者怎样的信息
一、经营活动现金流量分析
二、投资活动现金流量分析
三、筹资活动现金流量分析
四、现金流入的管理分析
五、现金流出的管理分析
六、收益质量与现金获取能力分析
培训讲师：苏老师
国家留学基金会公派英国博尔顿大学（The University of Bolton）高级访问学者。国际会计师公会（AIA）学术资深会员（FAIA.Acad）英国财务会计协会（IFA）资深会员（FFA）、澳大利亚国家财务会计协会（NIA）资深会员（FNIA）、取得中国注册会计师资格、法律顾问资格、注册税务师资格。苏教授曾为MBA学员以及多家著名企业，协会组织讲授财务分析、中西方会计准则、内部控制等内容。
培训对象：会计、财务、税务、内控和审计经理或主管，财务总监、总会计师及其他财务高层管理人员
培训形式：分组授课、互动交流、案例分析、专业建议
培训人数：10—30人，满10人开班（小班授课）
培训地点：广州远洋宾馆（广州环市东路412号，区庄立交旁）
培训费用：￥900/人 （含讲义、午餐、点心、电子证书）
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2013-08-20至2013-08-20 在 广州 举办的 现金流量表编制与分析（New）
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排