品管员资格培训
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2013-07-15至2013-07-16 在 北京
学员对象：品质检验与管理人员、班组长、课长
费 用： 2800元
【培训对象】
品质检验与管理人员、班组长、课长
【课程收益】
【课程大纲】
时间地点：2013-07-15-16 北京
课程费用：2800元/人
课程对像: 品质检验与管理人员、班组长、课长
课程背景：
在这个对产品品质要求日益严苛的时代，品质管理越来越受到重视，品管组织也经历了从无到有，从有到系统化的一个过程。品管员是品管组织中直接与产品接触的人员，他们对品质管理的认识，直接影响到品质管理的结果。所以，品管员必须明确如基本的品质管理概念及技法：品质管理的目的是什么？产品质管理的依据为何？如何进行检验抽样？结果如可判定？测量工具对结果有何影响？如何发现与解决出现的品质问题？……是每一个品管员必须掌握的基础知识。
课程收益：
了解品质管理的基本原理
了解公司品管组织的基本运作
学会基本的检验抽样方法
掌握测分析量数据的要点
了解测量仪器对产品检验结果的影响
学会基础的问题分析与解决技法
课程大纲：
品质检验基本概念和品质检验依据
1、品质管理发展新动态与品质检验
2、品质检验与全面品质管理的关系
3、品质管理基本原理与术语介绍
4、品质法律、法规和技术标准
5、产品图样、工艺文件、订货合同与技术协议
品质检验文件及其控制
1、品质检验文件
2、验检文件的控制与管理
品质检验方式和方法
1、品质验检方式
2、方法的分类
品质检验的实施
1、进料检验的步骤
2、过程检验的要点
3、成品检验的步骤
4、验记录的填
品质检验结果的分析与报告
1、检验结果与产品的合格状态
2、不合格品与不合格批
3、不合格批的处理
4、品质异常的处理步骤
计量管理
1、基本概念
2、计量单位
3、测量仪器管理
4、测量结果
5、测量误差和测量不确定度
6、测量控制体系
检验误差和数据处理
1、检验误差
2、随机误差的性质与评定
3、系统误差的性质与处理
4、异常值的判断与剔除
5、检验数据的修约
6、测量不确定度
统计技术及其应用
1、用查检表收集数据的方法
2、用柏拉图找出重点事项
3、用直方图分析品质特性的状态
4、以层别法区分不同因素的影响
5、用要因图找出问题的要因
6、以散布图推定因子间的关系
7、用管制图管制重要品质特性
抽样检验标准、检验方法及其应用
1、产品批品质的表示方法及其抽样验收判断过程
2、接受概率与OC曲线和对百分比抽样方案的评价
讲师介绍：专家
【讲师介绍】
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2013-07-15至2013-07-16 在 北京 举办的 品管员资格培训
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排