QCC质量管理小组培训
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2013-12-28至2013-12-29 在 广州
学员对象：班组长、品管、储备干部等
费 用： 2800元
【培训对象】
班组长、品管、储备干部等
【课程收益】
【课程大纲】
时间地点：2013-12-28-29 广州
课程费用：2800元/人
课程对像：班组长、品管、储备干部等
课程背景：
由1978年9月北京内燃机总厂诞生的第一个QC小组，发展到2004年的128万个，有一千多万职工参加QC小组活动，至2003年累计为企业创造的可以计算的经济效益高达3884亿元。尽管QCC活动在全国范围内取得如此好的成绩，但泰达咨询在与企业探讨时，许多企业反映对QCC的实际性工作还不甚了解或者对QCC的推行方式和方法知之甚少。鉴于此，我们联合山东、青岛众多知名质量管理专家，包括QCC成果评审委员会委员，共同开发了本课程。
课程目标
一、全面了解质量管理的沿革；
二、掌握QCC的推行工具；
三、掌握QCC的推行步骤；
四、了解QCC成果发布的主要技巧。
课程大纲：
第一篇：QCC简介
1、QCC起源与发展
2、QCC的分类
3、QCC活动的原则和程序
第二篇：QCC常用的工具
1、简单的图表
2、QC7手法
3、QC新7法
第三篇：QCC推进步骤
1、前言
2、组建小组
3、选定课题
4、现状分析
5、目标建立
6、分析原因
7、制定措施计划
8、组织实施
9、检查效果
10、标准化
11、遗留问题今及后打算
12、总结成果资料
13、恭贺小组。
第四篇：QCC成果总结与发表
第五篇：完整案例
讲师介绍：史玉杰 精益生产管理专家
【讲师介绍】
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2013-12-28至2013-12-29 在 广州 举办的 QCC质量管理小组培训
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排