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时间管理

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2013-08-08至2013-08-09 在 上海

学员对象:对此课程感兴趣的学员

费  用: 3300元

【培训对象】

对此课程感兴趣的学员

【课程收益】

【课程大纲】

时间地点:2013年08月8-9日上海

课程费用:3300元/人(含授课费、资料费、证书费、午餐等)

课程背景:

这是一个讲究效率和效能的时代,这是一个追求幸福感和自我实现的时代,如果你还在感叹自己缺少无法与别人相比的资源,不如把上天给我们每一个人唯一公平的时间资源好好地加以管理,因为时间资源的正确使用可以帮你创造出其他的资源。

课程目标:

通过课程的学习,结合自己人生规划,学会合理安排和规划工作和生活,提升时间管理的能力。

培训方式:

讲师讲解、专题讨论、案例分析、小组模拟练习、标杆企业工具等

课程大纲:

时间管理的自我诊断

为什么需要时间管理?

时间是唯一公平的资源

幸福人生的四大规划

做好时间管理是实现人生规划的保证

时间与时间管理概述

时间概述

什么是时间

时间的四项独特性

时间管理概述

什么是时间管理

四代时间管理的理论

为什么时间总是不够用?

谁偷走了你的时间?

身边的时间杀手:浪费时间的原因

高效能的时间管理(一):时间管理的基本原则

效能

效率

勤恳

时间管理的五项原则:积极心态、明确目标、合理规划、自我考核、快速行动

积极心态是高效时间管理的基础

明确目标的重要性

目标是什么?

人为什么不喜欢设定目标?

设定目标的五要素和六大步骤

合理规划的原则

事物排序ABC优先法则

无所不在的二八法则

决策中的艾森豪威尔法则

张弛有度的A.D法则

分身有数的授权法则

借力有方的外包法则

自我考核保证目标的清晰

日清日新

自我承诺

快速行动开始你时间管理的旅程

高效能时间管理(二):时间管理的二十一条军规

时间管理的核心:目标

事先规划好的行动

分析你的工作

设定优先次序

专注力

时间期限和奖励

工时记录

注意拖延的现象

授权

有效的会议技巧

干扰事件的处理

关键成果领域

分批作业

整洁

连续的工时

利用零碎时间

电话的处理

准时

简化工作

学习说“不”

平衡

讲师介绍:杨(YangMay)老师

学习与工作经历:

毕业于南京大学物理系,国家心理咨询师。杨老师在人力资源策略、组织发展、薪酬管理、员工职业发展、选材与绩效评估等方面有着深厚的理论功底,具有近20年的人力资源管理的实战经验,曾任职于飞利浦等不同行业的世界500强公司的资深人力资源经理,辅导过多家中、外资企业建立人力资源管理体系,并为多家公司提供管理咨询帮助其通过国外知名品牌公司审核。其所设计的课程与企业情况及学员情况相结合,通俗易懂。

主讲课程:

1、非人力资源经理的人力资源管理培训

2、岗位分析与岗位评估

3、时间管理

3、薪酬体系设计与薪酬管理

4、选出你心仪的人才---目标选材与行为面试法

5、内部讲师培训

6、绩效评估与绩效面谈

……

管理咨询:

1、建立企业人力资源管理体系

2、岗位分析和岗位评估

3、薪酬体系建立

4、品牌公司审核前咨询(重点在劳工和环境、健康及安全部分)

授课风格:

以理论与实践相结合,案例研讨和互动见长,倡导“学以致用”的培训理念,注重人才的培养。

受益于杨老师课程的学员来自于:

电装(常州)燃油喷射系统有限公司、苏州固得电子有限公司、湖南中烟工业有限公司、苏州宜广科技有限公司、英特浓物流机械(苏州)有限公司、莱慕电子科技与控制(无锡)有限公司、高绿精密科技(无锡)有限公司、江苏远传职能科技有限公司、江苏京信、万腾荣、世誉产品标示(苏州)有限公司、银河电子集团、住友电工、信越科技、艾柯豪博、苏州工业园区科技园……

【讲师介绍】

        ▓▓▓▓▓▓▓▓▓ (此表复制有效)▓▓▓▓▓▓▓▓

                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2013-08-08至2013-08-09上海 举办的 时间管理

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

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