上海交通大学新时代总裁（EMBA）研修班
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2013-09-28至2014-08-30 在 上海
学员对象：企业家，企业高层管理者，管理者，行政人员，政企领导者
费 用： 48000元
【培训对象】
企业家，企业高层管理者，管理者，行政人员，政企领导者
【课程收益】
【课程大纲】
上海交通大学新时代总裁
（EMBA）研修班
运筹帷幄的战略思维 笃行致远的管理才能
与时俱进的投资理念 掌控全局的国学智慧
【课程背景】
21世纪是知识经济的时代，信息化迅速传播的时代，也是追求卓越发展的时代。企业家的综合素养、思维模式和决策水平决定了企业发展最终能达到的高度，企业领导者需要通过持续的学习和广泛的交流，以提升自身素质、构建高端人脉资源、塑造精英管理团队。
上海交通大学海科院结合当前经济形势，联合北京大学信息学院，综合两家全国名校的名师资源，同时有机整合社会各行业的实战派管理专家，推出“新时代总裁（EMBA）研修班”。
【课程特色】
强强联合：上海交通大学和北京大学资深EMBA、MBA专家阵容：北京大学EMBA研修班专家教师，依托北大强大的国学智慧与人文素养，提高企业家的思想魅力；上海交通大学EMBA研修班专家教师，依托全国经济的中心以及中国与世界经济联系的纽带——上海，带给企业家全新的经营管理理念。
政策解读：掌握最新政策走向，适时调整发展策略。国家财税政策、政治体制改革、区域经济发展政策、实战型企业投融资政策等热点课题的最新解读，为企业发展营造最舒适的外部环境。
紧扣形势：紧扣国际国内经济形势，实时分析经济形势、政策形势、掌握企业发展命脉。
实战多赢（配套资源）：提供交大和北大平台的技术、市场、产品、人脉、学习资源，为企业发展提供燃料；整合高端资源，智慧、资本有机嫁接；实战、实用、实效权威解惑；
投资专家：从实践角度讲述如何运用资本杠杆，提升企业盈利能力，促进企业高速增长。
合作单位：北京大学信息学院高层培训中心，南交大北北大，强强联合，资源共享。
【增值收益】
【后续服务】：全部学员将统一纳入交大海科院校友会；
【高端平台】：组织学员互动活动如游学、沙龙、论坛等；【论文指导】：指导教授辅导学员论文写作，参加论文答辩；【嫁接证书】：可申请嫁接国际认可的欧美名校MBA证书。
【课程大纲】
综合管理篇
课程模块一：经济形势与战略管理
第一单元：宏观经济形势
关键要点：
中国企业战略管理新思维
中国宏观经济形势分析
国家宏观调控政策解读
企业战略规划与联盟
全球化战略与中国企业的战略机遇
课程收益：
1、了解中国宏观经济
2、在危机变换中寻找机遇与市场
3、帮助企业制定战略规划
4、解析新领导、新政策
第二单元：企业战略定位管理
关键要点：
企业战略定位和转型
企业战略取舍和配称
企业战略管理的整体架构
企业战略管理新思维
企业并购、重组和机制改革
课程收益：
1、价值78000元的特劳特定位课程
2、帮助企业面对新市场进行定位与转型
3、帮助企业经营一致性，运营高效性
4、帮助企业在并购重组中创新商业模式
课程模块二：财务管理与新时代信息化管理
第三单元：财务管理与资本战略
关键要点：
◆ 财务分析的工具与方法◆ 内部财务控制与业务循环◆ 企业盈利能力、营运水平分析◆ 非财务人员的财务管理◆ 企业财务风险管理的策略研究及实施◆ 企业投融资决策参考因素分析
课程收益：
1、学习现代化财务分析
2、帮助企业控制现金流，严防资金链
断裂
3、帮助企业制定合理化财务制度
4、运用科学的方法，分析投资风险，降低投资风险，增加投资收益。
第四单元：新时代信息化建设与管理
关键要点：
◆ 现代企业信息化总体规划◆ 企业流程管理与再造◆ 数字化建设与管理效率提升◆ 现代物流在企业运营中的有效应用◆ 客户关系管理系统（CRM）导入◆ 电子商务给企业带来的新商机
课程收益：1、帮助企业建立信息化规划
2、财务管理透明化，人员管理标准化
3、运营高效化，客户关系标准化
4、帮助企业学习新时代电子商务，建立新的商机模式。
课程模块三：品牌管理与新时代媒体公关
第八单元：品牌塑造与管理
关键要点：
品牌战略规划
品牌中的要素组合
品牌整合传播
品牌危机管理
品牌价值评估和提升的工具和方法
课程收益：
1、帮助企业塑造品牌，并建立合理的管理的流程
2、帮助企业建立多层次品牌的组合
3、帮助企业解决品牌危机处理
4、帮助企业提升品牌价值，及维护品牌
第十单元：企业变革与新时代媒体公关
关键要点：
企业变革中的协调机制建设
企业变革中的潜在危机分析
危机与媒体公关实战
中国公关环境的新特点
企业重大公关防范及案例分析
课程收益：
1、帮助建立企业变革中的协调机制
2、帮助建立企业危机管理体系
3、实战化演练媒体公关
4、了解中国公关环境
市场营销篇
课程模块四：渠道管理与新时代网路营销
第七单元：渠道管理
关键要点：
整合营销传播与企业形象塑造
市场定位的技巧和方法
分销通路设计和管理的工具和方法
价格策略的战术运用
竞争情报分析及战略对策
课程收益 ：
1、帮助企业在渠道中树立企业形象
2、帮助企业由市场定位规划来管理渠道 3、帮助企业进行分销渠道规划
4、帮助企业走差异化路线，避免和应对价格战
第八单元：新时代网路营销
关键要点：
市场营销学与广告管理
消费者行为
微博、微信、团购等营销
网络营销策划与网站点评
企业网络实战营销
课程收益 ：
1、学习营销基本素养
2、学习分析消费者行为
3、学习最新营销模式
4、企业网络营销实战模拟
财富投资篇
课程模块五：财富管理与私募投资
第十一单元：十八大分析与投资机会
关键要点：
1、当前宏观经济形势分析
2、“十八大”规划、经济形势分析
3、新政体制改革与中国企业的发展
4、宏观经济政策对国内外经济的影响
产业结构升级与新兴产业发展
十八大后国家重点发展产业
课程收益：
1、学习了解十八大政策与经济规划
2、新政体制改革下，企业的发展策略
3、变革中企业结构升级
4、十八大后，企业新的发展机遇
第十二单元：私募股权投资热点分析与趋势
关键要点：
私募股权简介
私募股权基金融资
私募股权基金投资
私募股权基金管理与退出
企业如何与私募基金实现双赢合作
课程收益：
1、了解私募股权投融资运作
2、了解私募股权风险
3、个人投融资私募股权获得最大收益
4、企业与私募实现双赢
国学心理篇
课程模块六：投资心理学与国学修养
第十三单元：投资心理学
关键要点：
心理学与金融
代表性思维与熟识性思维
情绪与投资决策
自我控制与决策
课程收益：
1、了解金融心理学，学习科学化思维
模式
2、避免情绪化投资决策
3、学习自我控制，制定科学化投资决策 第十四单元：新时代国学管理
关键要点：
传统文化与现代管理
孙子兵法与市场竞争谋略
儒墨道法与现代企业管理
周易精神与管理决策
古今商道与企业理财
课程收益：
1、学习传统文化与现代管理结合
2、学习孙子兵法中的竞争谋略
3、学习百家思想，古今中用
4、学习古今商道，管理企业理财
第九模块：特色讲座（根据实际情况调整）
第一讲：中国中小企业企业现状分析
第二讲：企业相关政策法规解读
第三讲：中小企业融资研讨
第四讲：企业领导修身养性讲座 第五讲：企业税务筹划
第六讲：中小企业发展的瓶颈与突破
第七讲：经济法讲座
第八讲：时间与压力管理
特别推荐拟邀请公开课老师
茅于轼：
毕业于上海交通大学，著名经济学家、天则经济研究所所长。现为该所法人代表及担任亚洲开发银行注册顾问、中国环境与发展国际合作委员会能源工作组中方专家、太平洋经济合作委员会能源组国际顾问组成员、LEAD国际培训项目中国国家理事会成员、China Economic Review顾问编辑、中国能源研究会副理事长等职务。
部分师资：
余明阳 知名品牌专家 上海交通大学品牌研究所所长、经济学博士、管理学博士后、广东省公关学会副会长； 中国策划研究院院长、资深策划专家； 中国市场学会品牌战略委员会主任； 中国最早研究品牌、广告与公共关系的学者之一。
陈淮 教授、博士生导师。国家级有特殊贡献专家，曾任国务院发展研究中心市场研修所副所长。现任中国住房和城乡建设部政策研究中心主任、中国城乡经济研究所所长。
华民 复旦大学世界经济系主任、复旦大学世界经济研究所所长、上海市人民政府决策咨询委员会专家。
孟宪忠 上海交通大学战略管理研究所所长、上海交通大学安泰经济与管理学院教授，博士生导师。主要从事企业管理、区域经济发展战略研究。
姚淦铭 文学硕士。现为教育部所属“211”之江南大学文学院教授、古代文献研究所所长。自2004年以来，中央电视台CCTV10《百家讲坛》栏目邀请其讲学，他作了有关王国维、老子文化的系列学术讲演，收视率高，反响好。
周建波 北京大学经济学院教授，企业变革和营销专家
吴维库 清华大学经济管理学院博士、教授。曾在美国沃顿商学院、哈佛商学院进修战略领导学。
施芝华 我国著名孙子兵法研究专家； 中央电视台讲授孙子兵法 、解放军南京政治
学院上海分院教授（副军级）大校军衔；中国孙子兵法应用咨询中心高级顾
问；上海国防战略研究所教授、高级顾问。
于长滨 北京大学信息学院特聘教授、孙子兵法研究专家
叶小涛 上海交通大学继续教育学院特聘教授，兼任清华大学研究院EMBA总裁班导师，复旦大学管理学院EMBA总裁项目主训教授。
颜廷君 上海交大EMBA课程教授，中国人力资源开发研究会特聘专家。上海市高级管理咨询师，大型刊物《经营者》、《管理与财富》专栏撰稿人、作家。
张应杭 浙江大学法学院教授，浙江大学EMBA教育中心教授，企业伦理文化研究所所长，教育部人文社会科学专家组成员。杭州电视台金牌专栏节目《应杭说道》主持人。
任建标 上海交通大学管理学院副教授、博士。上海交大管理学院案例研究中心主任，EMBA主讲教授。上海交通大学运营与物流研究中心副主任，清华大学经济管理学院特聘教授。
杨鲁军 中国著名经济学家、思想家。毕业于复旦大学。上世纪80年代在国内外发表学术论文及文章百余篇。出版专著《论里根经济学》等著作，并有大量译著。先后在中国国际信托投资公司国际研究所、上海经济研究中心、中国企业发展研究所、和平与发展研究所等多家研究机构担任研究员。
【招生对象】各类企业董事长、总裁、首席执行官、总监、行长、会长、总经理、职业经理人及参与公司战略制定的其他职能经理。
【学习方式】学制1年，每月集中授课2天, 每次授课前一月，通知具体报到时间与
流程。
【学 费】学费48000元人民币/人（包括：报名费、学费、书本资料费、证书费、教学管理费、拓展培训费）学习期间的食宿费、交通费及国内外考察费自理。（详见录取通知书）。
【证书取得】通过全部课程及论文考核，获得上海交通大学大学颁发的结业证书。
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2013-09-28至2014-08-30 在 上海 举办的 上海交通大学新时代总裁（EMBA）研修班
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排