超越苹果的生产方式—韩国三星电子SPS标杆培训考察
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2013-10-20至2013-10-29 在 韩国
学员对象：电子企业相关负责人、生产者
费 用： 39800元
【培训对象】
电子企业相关负责人、生产者
【课程收益】
【课程大纲】
解读SPS：(Samsung Production System)作为三星电子的新生产战略、新生产哲学。推进企
业价值最大化，提高生产制造系统效率，一直为三星电子跨越式发展起到重要作用。
项目优势：向企业提供学习21世纪最领先企业三星电子的管理技巧和战略的机会。同时项
目向受训人提供与三星建立“关系网络”的机会，这也是我们独有的优势。
■ 一起揭开韩国No.1企业“三星的成功方程式”！
■ 集中分析一下，韩国“最强企业”三星的核心力量！
三星SPS项目——赴韩培训10大特点
1. 邀请三星“经营管理创新”著名专家演讲！
2. 探访并体验三星“产业第一线”的生产活动！
3. 探访三星的人才培养体系现场，并体验三星的企业文化和企业设施！
4. 学习三星的人力资源开发战略以及培养核心人才的实例！
5. 参加三星前任高级管理人员演讲，并进行小组讨论！
6. 提供一流教授阵容编制的三星创新战略资料！
7. 探访韩国传统文化胜地，享受韩国传统文化专家的详细解释！
8. 韩国培训专家德生万泰公司以丰富的培训经验提供内容充实的培训日程！
9. 在赴韩培训期间，为学员提供高质量的食、宿、交通服务！
10. 为提高培训效果，我公司专门咨询人员给学员提供“顾客满意”售后服务。
SPS主要内容与效果预期
1.对SPS三大战略（加强制造力量、源流管理最优化、设备价值最大号）的理解和学习；
2.通过三星固有的生产模式，谋求企业价值：“最大化”之路；
3.分析SPS特有的“减少浪费，降低成本”系统，提高企业生产效率；
4.不是作为市场“Follower”,而是作为“First Mover”,制定企业发展战略和政策路线；
5.培养出生产第一线的创新人才，以在生产现场传播SPS思想和哲学
SPS培训课程安排
课程 主题和内容
SPS理解 SPS思想和哲学
-SCM、对浪费的理解
SPS理论和实习 加强制造力量
-生产线构成、产量提高、SPS实习
SPS理论和实习 源流管理最优化
-预防体系、Dfx
SPS理论和实习 设备价值最大化
-设备生产效率指标、设备养护
现场实践 生产现场B/M
-家电、VD、设备培训中心等
现场实践 结果整理与现场实践方案
-写出实践计划书
讲师：吴兴文
经历：
㈜韩国经营品质研究院首席顾问
leaders经营革新咨询
㈜ace &质量革新组组长
㈜三星电子 研究、企划、品质、制造组长
讲座及咨询领域：
经营质量(经营革新、组织活性化、质量体系、物流改善、经营诊断)
经营革新(six sigma、tpm、tps、)清洁管理
设计信赖性
讲座及咨询经历：
韩国质量财团(kfq)可信度工学课程
ACE & Partners 6 Sigma Project 进行
三星电子-革新及设计可信度质量管理
三星电子存储器可信度品质
ACE运营体系-6 西格玛专门讲座
品质经营专门讲座
新亚精密-scm
ACE Antenna –6 西格玛
中国东莞ACE-品质经营讲课
中国 ACE Mechatrionix –质量体系
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2013-10-20至2013-10-29 在 韩国 举办的 超越苹果的生产方式—韩国三星电子SPS标杆培训考察
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
══════════════════════════════════════════
广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排