非生产性采购
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2013-09-05至2013-09-06 在 上海
学员对象：采购人员 行政人员 其它需要采购非生产性物品的部门人员
费 用： 4550元
【培训对象】
采购人员 行政人员 其它需要采购非生产性物品的部门人员
【课程收益】
【课程大纲】
时间地点：2013年9月5-6日 上海市
课程费用：4550/人
其他排期：
2013年6月13-14日 上海
2013年9月5-6日 上海
2013年11月11-12日 上海
2013年11月28-29日 北京
课程对象：
采购人员
行政人员
其它需要采购非生产性物品的部门人员
课程目标：
近年来，随着市场竞争的日趋激烈，企业对成本控制的要求日益苛刻，而非生产性采购工作相当琐碎，系统化程度较低，管理与控制较难，无形中形成了较高的采购成本，因此对非生产性采购的有效控制和管理越来越受到企业重视。
本课程从非生产性采购工作面临的挑战出发，结合实务技巧与案例分析，系统介绍非生产性采购中常用的策略、方法和技巧，帮助学员全面地掌握非生产性采购管理的基本理论和操作实务；有效地选择和甄别供应商并与其进行双赢谈判，合理的管理供应商体系和供应合同；掌握科学的节约和控制采购成本的方法。
课程大纲：
1.非生产型采购的挑战及应对
非生产型采购一览和特征
对非生产型采购需求的管理需要考虑的3个因素
如何应对非生产型采购中的挑战
2.通过对采购模式的优化，来提高购买力
有规律、有系统的对投资进行审核
跨部门合作
重新设定成本
标准化
生产还是采购
与供应商的合作
网络资源的利用与把握
3.供应商的选择与甄别
分析需求
了解你所面对的供应市场
分析价格与成本
发展新供应商的指导原则
供应商的筛选
供应商的评估与选择
4.采购谈判前的准备: 如何在谈判中占据有利地位
谈判的3个决定性构成与影响谈判的因素
两种主流的谈判方法
谈判的前期准备
掌控谈判的进程
5.供应商体系的合理化与供应合同的管理
供应商的质与量
合同管理
6.控制并节约成本的方法
采购中的相关的总拥有成本
目标成本
网络采购
电子招标
逆向拍卖
网络采购的应用范畴
7.计划与安排
采购计划的制定与执行
对不同的采购材料采用不同的供应商对策
集思广益来制定采购计划
1.Main challenges of indirect materials purchasing and response to the challenges
Landscape and characteristics of indirect materials
3 factors in managing indirect materials
How to face challenges
2.Exploring the sourcing levers, increasing buying power
Regular and systematic portfolio review
Cross functional cooperation
Re-Designing cost
Standardization
Producing or buying
Supplier partnership
E-sourcing opportunities
3.Selecting & Qualifying suppliers
Analyzing the needs
Understanding the supply market
Analyzing the price/cost
Principles that guide the development of new suppliers
Discovering and screening candidates suppliers
Supplier evaluation and selection
4.Preparing and leading negotiation with suppliers
3 determinant elements of negotiations and influencing factors
Two main ways of negotiation
Preparing for negotiation
Mastering negotiation process
5.Rationalization of supplier base and contract management
Quality and quantity of supplier base
Contract management
6.Methods to control and reduce costs
Total cost of ownership
Target costing
E-sourcing
Electronic bidding
Reverse auction
Where to apply
7.Planning & Organizing
Purchasing plan making and execution
Taing different suppliers stratiagies to defferent purchasing material
Brainstorming and developing action plan
讲师介绍：专家
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2013-09-05至2013-09-06 在 上海 举办的 非生产性采购
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
══════════════════════════════════════════
广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排