人力资源经理
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2013-11-12至2013-11-15 在 上海
学员对象：人力资源总监/经理/主管 行政人事总监/经理/主管 人力资源经理后备人员 以及想全面了解人力资源管理各主要模块的人员
费 用： 8990元
【培训对象】
人力资源总监/经理/主管 行政人事总监/经理/主管 人力资源经理后备人员 以及想全面了解人力资源管理各主要模块的人员
【课程收益】
【课程大纲】
时间地点：2013年11月12-15日 上海市
课程费用：8990/人
其他排期：
2013年6月3-6日 北京
2013年7月2-5日 上海
2013年8月26-29日 北京
2013年9月24-27日 上海
2013年10月22-25日 北京
2013年11月12-15日 上海
课程对象：
人力资源总监/经理/主管
行政人事总监/经理/主管
人力资源经理后备人员
以及想全面了解人力资源管理各主要模块的人员
课程目标：
全面地了解和探讨人力资源的战略角色、薪酬福利系统、绩效管理、培训与发展、招聘与面试等方面的工作含义和方法，进而提升人力资源经理的专业技能和工作效率。
本课程致力于培训出更自信、更专业、更强有力和更具战略思维的人力资源经理。
课程大纲：
1.人力资源经理的角色
了解人力资源经理的角色和职责
了解人力资源管理的新工具
人力资源经理的常见病及药方
2.对外招聘和维持内部岗位
预测分析人力资源需求
岗位分析
候选人的甄选与面试
面试技巧的提高
3.管理薪酬福利系统
在企业内部建立公平而有竞争性的薪酬系统
吸引并留住人才
薪酬系统的不同形式
福利原则
4.绩效评估和考察
改善评估系统的有效性
认识不同的绩效评估系统及其对企业的影响
怎样处理绩效评估中的尴尬场面
5.培训：战略计划的组成部分
通过培训实现公司的战略决策
培训制度的建立和改善
1. The role and mission of human resources manager
The strategic role of human resources manager
The new tools for human resources management
Common “diseases” with human resources managers and therapies recommended
2. Recruitment and interview
Forecasting the human resources need
Job analysis
Selecting and interviewing
Improving interviewing skills
3. Effective compensation & benefit system management
Establishing a fair and competitive C&B system
Attracting and retaining talents
Different types of C&B system
Benefit philosophy
4. Performance management
Improving the effectiveness of the performance management system
Identifying different systems and understanding their influence on management
How to handle difficult situations during performance appraisal
5. Training: a part of company strategy
Realizing the strategy through training
Building up and improving training system
讲师介绍：专家
【讲师介绍】
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2013-11-12至2013-11-15 在 上海 举办的 人力资源经理
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排