工艺安全管理PSM
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2013-11-27至2013-11-29 在 上海
学员对象：EHS人员，工艺工程师，所有可能在化学品工艺环境工作的人员。
费 用： 5980元
【培训对象】
EHS人员，工艺工程师，所有可能在化学品工艺环境工作的人员。
【课程收益】
【课程大纲】
培训时间：2013年 11月27- 29日 上海
课程费用：5980元（含培训费、资料费、午餐等）。
培训对象：EHS人员，工艺工程师，所有可能在化学品工艺环境工作的人员。
课程背景
面临以下的困难、问题？
工艺安全管理（ PSM ）体系的目的是确保工艺设施如化工厂、炼油厂、天然气加工厂和海上钻井平台等等高危行业得到安全的设计和运行。工艺安全管理（PSM）体系专注于预防重大工艺事故，如火灾、爆炸和有毒化学品的泄漏等。
工艺安全管理:将管理控制（计划，程序，审核和评价)用于处理加工危险物质，这些控制有助于识别、了解和控制工艺危险。
工艺安全管理（PSM）不是一个由管理层下达到其雇员和承包商工人的管理程序，这是一个涉及每个人的管理程序。关键词是：“参与”，绝对不是仅仅沟通。所有管理人员，雇员和承包商工人都为工艺安全管理（PSM）的成功实施负有责任。管理层必须组织和领导PSM体系初期的启动，但雇员必须在实施和改进上充分参与进来，因为他们是对工艺如何运行知道最多的人，必须由他们来执行建议和变动。如内部职能部门和外部顾问这样的专家组可以针对特定领域提供帮助，但工艺安全管理（PSM）从本质上来说是生产管理部门自己的职责。
试问？
我的人身安全绩效很好，工艺安全呢？
我面临哪些潜在的重大事故风险？
我有预算，不知把钱花在哪里最有效
我没有多少预算，怎样管理最有效？
我如何避免火灾、爆炸等重大事故？
我如何持续改进工艺安全管理体系？
培训之后，你将学会
掌握工艺安全管理体系的要求及要点改进工艺安全管理体系
持续控制重大事故风险
课程特点
40%时间案例讨论
实际事故、流程案例
知识点融入案例中
实时、深入点评
实战经验分享
课程大纲
一、目的及应用领域
目的
应用领域
二、术语、定义、职责
工艺安全管理的三要素
工艺安全和风险管理模型
职责分配和内容
术语解释
三、工艺技术管理
1、工艺安全信息（PSI）
原则
PSI组成
应用领域
材/物料危害性
工艺设计基础
设备设计基础
2、工艺危害分析（PHA）
术语定义解释
PHA应用范围
PHA的应用阶段
PHA的基本步骤
危害分析方法介绍
保护措施和防护层介绍
保护措施风险控制层次
风险评估方法
风险评估流程
风险评估矩阵
定性的风险确定
建议措施的提出
建议措施举例
3、操作规程
操作规程编制原则
要点
范例介绍
4、工作循环检查（JCC)
简介
JCC流程图
步骤与内容
5、作业许可
作业许可管理的意义
作业许可的范围
作业许可的要求
作业许可证的办理流程
步骤与内容
6、工作安全分析（JSA)
应用范围
工作安全分析的基本流程
工作安全分析的步骤内容
7、技术和设施变更管理（MOC)
应用范围
术语和定义
专题讨论
同类替换与变更比较
变更管理流程
四、工艺设备管理
1、设备的质量保证与机械完整性简介
2、质量保证（QA）
目的
应用范围
应用时机
QA的工作流程
关键设备的确定
质量保证检查
质量保证的管理流程
专题讨论
3、机械完整性（MI）
机械完整性原则
设备机械完整性的主要环节
实施要点
备品备件管理
测试检查与计划
设备可靠性分析内容
机械完整性管理流程介绍
设备可靠性管理理念
专题讨论
4、投用前安全审核（PSSR）
术语和定义
应用范围
投用前安全检查(PSSR)流程
实施要点
专题讨论
五、人员管理
1、人员培训和表现
原则
人员培训表现要点
培训相关规定或培训实施计划
培训计划
师资培训
培训需求
培训方式
考核方式
培训档案
能力评估
2、承包商管理
原则
承包商的分类
承包商安全管理六步法
承包商管理要点
3、事故调查和沟通
原则
事故的定义
事故调查和沟通管理流程
事故调查的作用
引发事故的原因（案例）
事故调查（方法介绍）
工艺调查报告
4、人员变更管理
人员变更管理原则
人员变更管理流程
关键岗位定义
5、应急准备和响应
应急准备和响应原则
应急准备和响应要点
应急预案
6、审核
审核的原则
审核的目的
审核要点
审核流程
审核手段
审核清单
六、如何实现卓越/有效的工艺安全管理
讲师介绍
姓名：Richard Liu
教育经历：
1997年毕业于华南理工大学化工机械专业毕业，2004年天津理工 工业自动化专业毕业（第二学历）。
培训资质：授课风格幽默、自然、善于与大家沟通互动，能很好的完成各种培训任务。2008年11月份被美国杜邦公司认证为“优秀培训师”。2009年取得美国杜邦公司PHA分析师认证。
工作经历：
1997 — 2002年中国石油大港石化公司 沥青装置担任设备技术员
2003 — 2007年中国石油大港石化公司 一联合装置担任设备工程师期间陆续发表6篇专业论文其中3篇刊登在国家核心刊物上。
2008 -2010年 中国石油试点单位体系推进组承担杜邦管理制度转换和HSE体系完善和推进工作。
2008年6-7月担任500万吨/年减压装置PHA项目主持人。带领小组开展分析。
2010年3-4月负责完成PSI,MI,QA三个程序的转换宣贯培训和初步推行工作。现在程序在石化公司运行情况良好。
2010年5月份曾到大连石化公司为大连石化公司进行了8期的专业技术人员事故调查和事故分析、MOC、PSSR等方法培训，教授阿波罗事故分析方法，以及变更管理，启用前安全检查方法的使用，顺利的完成了培训任务。并得到大连石化方一致好评。
代表客户：中国石油西南油气、中国石油川庆开发公司、中国石油吉林化工公司、中国石油兰州石化公司、中国石油呼和浩特石化公司、胜利油田、中国石油哈尔滨石化公司、中国石油呼和浩特石化公司、中国石油长庆石化公司、天津炼达集团有限公司、吉林石化、西南油气等单位进行过咨询服务和培训工作。
报名详情：
培训费：5980元/人（含资料费、午餐费、专家演讲费）；住宿费用自理；
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2013-11-27至2013-11-29 在 上海 举办的 工艺安全管理PSM
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排