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如何制定有效的市场计划

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2013-06-06至2013-06-07 在 上海

学员对象:市场经理;产品经理;销售负责人

费  用: 4300元

【培训对象】

市场经理;产品经理;销售负责人

【课程收益】

【课程大纲】

时间地点:6月6-7日上海

课程费用:4300元/人

课程对象:市场经理;产品经理;销售负责人

课程意义:

市场计划只是个形式吗?销售人员为什么不能很好执行?计划如何有效地应对变化?做计划的逻辑过程和相应的工具有什么?市场太复杂,如何有效地规划?这正是很多市场人员困惑的地方。

通过本课程的学习,让学员们掌握一些实用的工具和技巧,从而提升学员在实际工作中制定市场计划的能力。

课程大纲:

1.市场计划书的基本要素

2.市场环境的PEST分析

3.购买者分析

4.竞争的五力分析

5.SWOT分析

6.科特勒市场细分方法

7.产品组合的波士顿矩阵分析

8.产品定价策略

9.营销的三大类策略

10.物流与渠道优化

11.广告与促销计划

12.营销预算与经营目标值的确立

13.行动计划表的制定

【讲师介绍】

        ▓▓▓▓▓▓▓▓▓ (此表复制有效)▓▓▓▓▓▓▓▓

                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2013-06-06至2013-06-07上海 举办的 如何制定有效的市场计划

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

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