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如何管理/育/留80后后与90后员工

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2013-06-15至2013-06-16 在 呼和浩特

学员对象:企业所有管理者

费  用: 2000元

【培训对象】

企业所有管理者

【课程收益】

【课程大纲】

时间地点:2013年6月15-16日

培训费用:2000

参课对象:企业所有管理者

课程目标:

1.认识到领导/管理好80后与90后员工对企业发展的重要性;

2. 了解与80后与90后的五大交往秘技 ;

3.理性评价80后后与90后的心理发展特征;

4. 掌握80后与90后员工的培育与激励策略与方法。

课程前言:

1.根据权威管理机构统计:在企业中高管用人中存在「平均打击率」即三三率,三分之一正确;三分

之一差强人意;三分之一错得离谱。

2.根据罗老师的研究:性格相近的用的正确,性格有些差异的差

强人意、性格差距很大的错得离谱。

3.九型性格是西方企业最流行的管理心理学课程,能使管理者充分认识自己的心理变化,高度地感知

团队成员的心理感受,有效激发员工的工作激情,个性化地提高每个成员的执行力。

课程大纲:

1、客观/科学认识80后与90后员工;

2、面对80后与90后,重新认识管理—— 管理的内涵与原则;

3、一线主管如何培育员工;

4、一线主管如何培育80后与90后员工;

5、一线主管激励80后与90后的艺术;

6、80后与90后管理中的实用留人方法;

7、面对80后与90后,一线主管必须了解学习领导力;

8、自由问答、互动。

讲师介绍:钟海涛

资深管理培训、咨询及营销培训专家、教育心理学学士

深圳市企业管理干部学院客座培训师,曾任:教育发展有限公司培训

总监中国人寿讲师团导师、台资祥桉之实业发展有限公司公司营销副总、具有21年企业创业、经营管

理及管理培训、咨询经历与经验,15年讲台生涯,是在企业实战中成长起来的管理咨询专家。

其他信息:

2013年1月12-13日 昆明 云南

2013年3月16-17日 唐山 河北

2013年3月23-24日 海南 海南

2013年4月13-14日 温州 浙江

2013年4月20-21日 东莞 广东

2013年4月27-28日 大连 辽宁

2013年5月11-12日 台州 浙江

2013年5月18-19日 长春 吉林

2013年6月15-16日 呼和浩特 内蒙古

2013年6月29-30日 北京 北京

2013年7月13-14日 石家庄 河北

2013年7月20-21日 贵阳 贵州

2013年8月10-11日 沈阳 辽宁

2013年8月17-18日 太原 山西

2013年11月9-10日 深圳 广东

【讲师介绍】

        ▓▓▓▓▓▓▓▓▓ (此表复制有效)▓▓▓▓▓▓▓▓

                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2013-06-15至2013-06-16呼和浩特 举办的 如何管理/育/留80后后与90后员工

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

文档生成:http://www.chinacpx.com/word/<%=wsid%>.doc