一线主管领导力提升及团队管理
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2013-06-14至2013-06-15 在 天津
学员对象：最适合什么样的人参加：制造型企业生产部门的一线主管，包括车间经理以下、操作工以上的各层级管
费 用： 3200元
【培训对象】
最适合什么样的人参加：制造型企业生产部门的一线主管，包括车间经理以下、操作工以上的各层级管
【课程收益】
【课程大纲】
时间地点：
时间：2013年6月14-15日
讲师：姜雷
地点：天津
天数：2天
培训费用：3200/人（含培训费、资料费、午餐、培训证书等）
参课对象：
最适合什么样的人参加：制造型企业生产部门的一线主管，包括车间经理以下、操作工以上的各层级管
理人员，具体有班长、领班、工段长、线长、担当、值班长、生产主管、拉长等.
什么样的学员也可以参加：来自和生产相关的部门的基层管理者，具体包括设备部、工程部、质保部和
物流仓库部等的基层管理人员。
该课程对职位、经验的要求：担任一线主管工作一年以上但又缺乏系统管理知识培训的一线主管，或者
具有一定管理经验（在其它部门担任过管理职务或者管理类专业毕业）的新任一线主管，学历初中以上
，年龄不限。不适合对象：缺乏自身成长动力的一线主管，非生产型企业的一线主管，例如服务业、餐
饮业、商务贸易公司等。
课程目标：
此次为期两天的课程，旨在帮助参与者了解领导力提升和团队管理方面的理论知识，在此基础上，通过
所学的管理工具判断下属员工的成熟度和个人性格特点，以此来选择适用的领导风格和团队管理方法。
在课程接近尾声的时候，告诉学员如何通过分析了解“85、90”后员工的需求和个性特点来管理班组。
课程大纲：
第一天09:00-16:30（12:00-13:00 午饭休息）
时间：9:00-9:15
要点：课程介绍；培训规则声明；学员彼此介绍
教学方法：讲师讲解；小组讨论
时间：9:15-10:30
领导力的概念；
中西管理路径对比；
领导影响力；
视频；
三种领导风格；
教学方法：教师讲解；小组讨论；视频学习；
时间：10:30-10:45 休息
时间：10:45-12:00
三种领导风格的应用技巧；
管理方格图；
案例1；
角色扮演；
提升领导力的方法；
教学方法：教师讲解；小组讨论；角色扮演；
时间：12:00-13:00 午饭休息
时间：13:00-14:30
第二天 09:00-16:30（12:00-13:00 午饭休息）
时间：9:00-9:15
复习第一天内容
时间：9:15-10:30
领导风格的策略选择；
情境领导风格；
案例5；
案例6；
案例7；
教学方法：教师讲解；小组讨论；
时间：10:45-12:00
FPA测试：了解你的性格
案例8；
案例9；
教学方法：教师讲解；小组讨论；
时间：12:00-13:00午饭休息
时间：13:00-14:30
引导式面谈；
关键词技术；
团队的概念；
游戏
团队的行为特征；
团队成长的四个阶段；
案例2；
高效团队的特点；
教学方法：教师讲解；小组讨论；角色扮演；
时间：14:30-14:45休息
时间：14:45-15:30
视频；
理念与工作投入程度的关系；
营造及维护班组文化；
案例3；
教学方法：视频学习；教师讲解；小组讨论；
时间：15:30-16:30
下属的成熟过程；
识人的原则；
案例4；
教学方法：教师讲解；小组讨论；练习题
提问技巧；
提问练习；
教学方法：教师讲解；小组讨论；练习题
时间：14:30-14:45休息
时间：14:45-15:30
“85、90”后员工的特点；
马斯洛需要层次理论；
视频；
案例10；
教学方法：教师讲解；小组讨论；视频学习
时间：15:30-16:30
冲突管理；
冲突管理的策略选择；
案例11；
教学方法：教师讲解；小组讨论；
两天课程总复习；培训评估；优秀小组颁奖；证书发放
讲师介绍:
姜雷
专业背景：
《生产一线主管训练营》高级顾问，毕业于北京外国语大学。曾任某知名
汽车企业生产主管、培训经理、内部优秀讲师。曾负责精益和5S理念在公司的培训与推广、建立公司的
培训体系、技能考评体系、内部培训师队伍的建立等项目工作。加入百仕瑞后，接受《生产一线主管训
练营》系统、完整的训练，知识结构完整丰富，对学员的学习心理把握准确，能给予学员实际的现场问
题解决思路。
专长领域:
《班组长管理技能提升》、《领导力提升》、《基于信任的沟通》、《5S》、《精益生产》等《生产一
线主管训练营》系列课程。
授课风格：
轻松活跃、逻辑性清晰，强调理论与实际案例充分结合，非常注重与学员的互动交流，认真地回应学员
的每个疑问，帮助学员把培训内容有效的应用于实际工作中；激情投入，旁征博引，为人低调谦和，亲
和力强。
服务企业：
强生制药、西安杨森、威意特汽车系统、博世汽车、华晨宝马、长安福特马自达、山特维克、曼恩机械
、明志科技、江阴市液压油管、上海电装、代斯米泵业、青岛海尔、卫星石化、国际香料香精、可口可
乐等
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2013-06-14至2013-06-15 在 天津 举办的 一线主管领导力提升及团队管理
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
══════════════════════════════════════════
广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排