教练式员工辅导技能
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2013-05-09至2013-05-09 在 北京
学员对象：任何团队管理人员和发展团队成员的负责人
费 用： 1980元
【培训对象】
任何团队管理人员和发展团队成员的负责人
【课程收益】
【课程大纲】
时间地点：5月9日北京
课程费用：1980元/人
课程对象：任何团队管理人员和发展团队成员的负责人
课程意义：
您希望提高每位员工的工作潜力，使他们的工作变得更加高效、富有成果和专注投入。其实每位员工都可取得更高水准的工作表现，若想实现这一点，现在他们需要的就是这样一位教练型经理：能够通过提高、充分发挥自身工作效率，在日常工作中做到有效观察、评估和互动交流。
本课程旨在提高您的自身工作潜力和工作水平，来充分带动您的整支团队的工作效率！
课程大纲：
1.什么是教练式辅导？
员工辅导的定义
属于辅导还是培训？
2.教练式辅导带来的益处
为什么要辅导你的员工？
使员工潜能最大化
一个双向过程
3.教练式辅导工作的阻碍
潜在的问题
克服障碍
4.不同的教练风格
自我分析
好教练有哪些特征
5.不同的辅导情境
意识到机遇
事先计划
6.教练式辅导过程——逐步引导
7.提高教练式辅导技巧
积极倾听
提问技巧
给予和接受反馈
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2013-05-09至2013-05-09 在 北京 举办的 教练式员工辅导技能
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排