抽样检验方法高级研究班
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2013-05-23至2013-05-24 在 北京
学员对象：本课程广泛适用于企业产品设计开发人员、现场工程技术人员、质量检验人员、一线班组长及生产人员等。
费 用： 2400元
【培训对象】
本课程广泛适用于企业产品设计开发人员、现场工程技术人员、质量检验人员、一线班组长及生产人员等。
【课程收益】
【课程大纲】
抽样检验又称抽样检查，是从一批产品中随机抽取少量产品(样本) 进行检验，据以判断该批产品是否合格的统计方法和理论。它与全面检验不同之处，在于后者需对整批产品逐个进行检验，把其中的不合格品拣出来，而抽样检验则根据样本中的产品的检验结果来推断整批产品的质量。在大量生产过程中，抽样检验是一种常见的检验方式。
但是，如何策划和设计一套适合自身产品特点的抽样方案就需要充分了解抽样检验的标准和原理，来确定抽样的方式、频次、数量等。本课程将帮助您确定最佳抽样检验方案。
培训班效益：
大量生产的过程中，抽样检验是一项必须掌握的技术。如何用合理的样本量保证抽样检验的结果正确，避免生产方与使用方风险，如何使生产方与使用方信任抽样检验的结果，是抽样检验过程中必须关注的问题。本课程通过对抽样检验系列标准的讲解，结合实际案例，利用课堂练习、小组讨论等方法，帮助学员达成以下目的：
了解抽样检验系列标准的构成
掌握各种场合下抽样标准的应用
正确判定抽样检验过程中可能的风险
帮助企业制订抽样检验方案
核心模块：
第一章 抽样检验系列标准介绍
抽样检验的起源
MIL-STD系列抽样标准
国家抽样检验系列标准
第二章 抽样检验名词术语
单位产品
不合格与不合格品
批的组成、提交与批的质量表示方法
样本的选择与样本质量的表示方法
检查后批的处理
致命不合格的处理
抽检特性曲线——OC曲线
第三章 计数型抽样标准
GB/T2828.1 标准详解
抽样方案制订
抽样计划
课堂练习与讨论
第四章 计量型抽样检验标准
GB/T8054 标准详解
抽样方案制订
抽样计划
课堂练习与讨论
第五章 抽样计划设计
企业抽样计划/方案设计的说明
企业抽样计划/方案设计实例
课程回顾与问题解答
张涛 （Michael Zhang）
六西格玛黑带讲师
张涛先生曾服务于多家欧美企业涉及机械、电子、通讯制造领域，10多年的工作积累，使他具有深厚的质量管理、审核和质量工具使用经验。
张涛先生通过在制造过程中系统地应用质量改善工具，达到利用更少的资源和创建稳健的过程、从而帮助顾客提高了生产效率和利润率的目的。他通过管理体系和工厂改进的方法已经成功的指导了数十家当地和跨国公司走向追求卓越的道路，企业不仅获得了不菲的经济效益，而且培养了管理人才。
现场咨询服务过的部分客户包括：
三星LED、北京江森、诺维汽车、威意特、莱姆电子、瑞萨、瑞达汽车、维斯塔斯、扎努西、克诺尔、长飞光纤、亚实履带、埃克森-美孚、恩布拉科、诺和诺德、博世、中电集团第十研究所、固瑞特、联展科技、松下电器、雅马哈等。
其他实用信息：
培训费用： ￥2,400 (含教材、证书、文具、午餐及茶歇)
【讲师介绍】
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2013-05-23至2013-05-24 在 北京 举办的 抽样检验方法高级研究班
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排