工厂精细化生产管理
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2013-07-27至2013-07-28 在 烟台
学员对象：企业全体管理人员、生产部相关人员
费 用： 2800元
【培训对象】
企业全体管理人员、生产部相关人员
【课程收益】
【课程大纲】
时间地点：
2013年6月22-23日 唐山
2013年7月06-07日 大连
2013年7月20-21日 徐州
2013年7月27-28日 烟台
课程费用：2800元/人(包括培训、培训教材、场地费等)
学员对象:企业全体管理人员、生产部相关人员
课程目标：
1、在短期内掌握精细化生产管理技巧和方法，抓住问题的关键找出切实可行的措施的方法。
2、让所学方法使你缩短生产周期，逐步实现精细化生产；加强现场管理，提高执行力。
3、使你学会不用增添设备、不用人、财、物的投资，有效减少窝工和生产不均衡带来的浪费，向车间平面布置要效益，向工艺流程要效益，向动作分析和作业研究要效益，向科学方法要效益。
4、开发右半脑，打破常规、奇思妙想、开发创造之路。
课程大纲：
第一讲、精细化生产的主角认知
第二讲、现场诊断和分析
第三讲、向作业流程和平面布置要效益
第四讲、向动作分析和人机工程要效益
第五讲、消除瓶颈－关键路线法
第六讲、精细化生产的6S活动
第七讲、质量控制和质量改进
第八讲、精益生产的核心－质量管理
第九讲、一团乱麻有头绪
第十讲、生产管理赢在思路
第十一讲、生产管理要敢于创新
第十二讲、生产管理的运筹学
讲师介绍：徐明达老师
享受政府津贴的优秀专家，高级工程师，中国管理科学研究院特约研究员。
先后经历大型国有企业、大型中型民营企业、美资企业，分别从事生产、技术、企划、品管、研发等部门工作和高层经营管理工作。
在实际管理过程中，长期吸收新的管理理念并运用于实际工作中，使企业的管理不断上升到新台阶、为企业创造出优良的效益，具备丰富的企业管理理论和实战经验。设计研制过六十余项专用设备和革新,获得多项国家专利，成功培养过多批年轻工程技术人员。扎实的设计功底和文学艺术修养使他在讲授质量管理、机械设计、人机工程、工业造型、美学、创造学等课程时，妙趣横生、挥洒自如。
【讲师介绍】
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2013-07-27至2013-07-28 在 烟台 举办的 工厂精细化生产管理
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排