项目管理中的风险控制

主办单位：中培网　中培管理咨询

时间地点：2013-07-22至2013-07-23 在上海

学员对象：董事长、总经理、CFO；项目总监、项目经理；财务经理、内控内审经理；项目部、财务部相关工作人员

费　　用： 6000元

【培训对象】

董事长、总经理、CFO；项目总监、项目经理；财务经理、内控内审经理；项目部、财务部相关工作人员

【课程收益】

【课程大纲】

时间地点：7月22-23日上海、10月28-29日上海

课程费用：6000/天

课程对象：董事长、总经理、CFO；项目总监、项目经理；财务经理、内控内审经理；项目部、财务部相关工作人员

课程背景：

　　据美国SPR公司的调查：

　　-30%以上的企业IT项目在中途放弃开发;

　　-60%超出了原定的开发期限;

　　-46%的项目超出了原计划的费用预算;

　　-52%的项目没有达到预期的目标。

　　项目风险管理的重要目标和价值就在于把每个阶段的风险降到最低，避免突发事件或危机事件的产生而破坏项目完成的时间、成本和质量。

　　针对企业项目管理中的难点，从项目风险的识别、评估、应对各环节帮助企业全面建立风险管理体系，并提供给学员实操性的工具和方法，能够在项目管理中准确预测风险，制定相应的应急措施和策略，从而把不必要的损失降到最低，有效提高项目管理水平。

课程目标：

明确项目风险管理的过程，了解不同行业项目管理中存在的风险

学会运用定量和定性分析的方法和工具，对项目风险进行有效的识别和评估

结合丰富的行业案例，明确项目管理中的常见风险类型和潜在危机，制定应对策略

掌握风险的监督和控制方法，完善项目风险管理体系，确保项目成本和质量

【讲师介绍】

　　　　　　▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培训回执表（此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓

传真至：020-62355807

我单位共＿＿＿人报名参加 2013-07-22至2013-07-23 在上海举办的 项目管理中的风险控制

单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿

移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

参加人数：＿＿＿＿人费用总计：＿＿＿＿＿＿元

参会人：＿＿＿＿＿＿＿＿所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿

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广州电话：（020）39971893、62355796　传真号码：（020）62355807

联系人：赵小姐、张先生　　　　　　报名邮箱： 317709971@QQ.COM

参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排