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职业竞争力的塑造与提升

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2013-05-24至2013-05-24 在 广州

学员对象:本课程适合希望提升职业竞争力的职业人士,比如各职能部门经理/主管等

费  用: 2000元

【培训对象】

本课程适合希望提升职业竞争力的职业人士,比如各职能部门经理/主管等

【课程收益】

【课程大纲】

时间地点:5月24日广州

课程费用:2000元/人

课程对象:本课程适合希望提升职业竞争力的职业人士,比如各职能部门经理/主管等

课程背景:

优秀的管理者不仅擅长员工的技能塑造,而且更注重员工的心理激励从而提升员工的观念教育。两者双管齐下,才能为整个组织打造坚固的共识基础,提高职业竞争力。但是,许多管理者有能力帮助员工“完成工作”,却没告诉员工如何“做好工作”。对于如何提升员工职业化程度,许多管理者深感困惑——

不知如何真实地了解员工想法

不知如何驱动员工全力以赴地投入工作

不知如何采取有效且能产生共鸣的教育方法

针对以上问题,我们特邀企业文化及职业竞争力培训专家倪砥先生,与我们一同分享《职业竞争力的塑造与提升》的精彩课程,用不同的视觉和方法帮助您系统地学习触及人们的内心、重建工作价值观、培育正确的工作习惯以及营造更好的工作氛围的技巧,并运用系统性的思维方式,有效地开展工作!

课程收获:

描述个人在团队中的价值

运用职业化观念管理工作

建立3种职业心态

运用职业化行为管理工作

课程大纲:

【第一天上午】

一、前言:真正的保障

1、就业保障VS职业保障

2、保障的来源成为职业化的职业者

3、职业化所需要的管理

(1)观念(思维)管理

(2)态度(情绪)管理

(3)行为(结果)管理

二、职业化观念(思维)管理:为什么而工作?

1、别做职场“植物人”

2、如何确立工作使命

(1)我在团队中的存在价值

(2)找到钱以外的工作动力

3、如何确立工作远景

(1)个人远景和公司远景的结合

(2)工作目标和发展目标的结合

4、如何确立工作价值观

(1)理解公司的价值观

(2)和公司的价值观一致

(3)和你的目标保持一致

(4)研讨:

①我在团队中存在的价值是什么?

②什么是我钱以外的工作动力?

③什么是我下一步的工作目标和成长目标?

④为了达到目标我需要做好哪些准备?

三、职业化态度(情绪)管理:为谁而工作?

1、态度比技能更重要

2、职业化态度

(1)创业心态:为自己工作

(2)积极心态:热忱地工作

(3)游戏心态:快乐地工作

3、创业心态VS就业心态

(1) 什么是创业心态?

(2)创业心态带给你什么?

(3)如何建立创业心态?

(4)研讨:

①从“这不管我的事,这是公司的事”

②到“这是我的事,我是公司的一部分”

【第一天下午】

4、积极心态VS消极心态

(1)什么是积极心态?

(2)如何建立积极心态?

(3)如何自我激励?

(4)研讨:

①从“我这么一个小职位能做什么”

②到“我能做一些事去改变目前的状况”。

5、游戏心态

(1)什么是游戏心态?

(2)游戏心态带给你什么?

(3)研讨:

①从“我已经把事情做得够好了”

②到“实际上我还能做得更好”

四、职业化行为(结果)管理:应该怎么做?

1、如何应对环境

(1)面对工作环境中的各种状况,

(2)职业者的所作所为。

2、如何激发欲望

(1)使自己保持最佳的工作状态,

(2)懂得和更棒的人在一起工作

3、如何持续成长

(1)学习力比学历更重要

(2)职业者如何在工作中学习工作

4、如何销售自己

(1)抓住机会展示自己

(2)把主管、同事和下属当作你的客户

5、如何管理自己

(1)职业者的自律能力

(2)会使两个能力相当的人分出高下

6、如何融入团队

(1)成为合作者而不是“团队白痴”

(2)独行侠难成其事,成功来自团队

五、结论:全方位成长

1、做个快乐的职业人

讲师介绍:倪砥

实战经验:

具有十余年世界500强企业实战经验,曾担任销售经理、营运总监、培训发展总监等职务。曾为百事可乐、艾默生、中国移动、美的空调等多家大型企业担任咨询顾问。帮助他们推动了企业文化、营销大学、员工职业化塑造等多个重点项目建设。

凝练多年企业管理、培训和咨询实践经验,率先在国内推出了一套源自跨国企业、却又植根中国文化的员工职业化管理培训课程体系,深受国内外企业的好评。

专业背景:

美国乔治华盛顿大学高级访问学者,出版了职业竞争力系列丛书-《我不是在教训你》。

授课特点:

他的课程系统全面,深入浅出地诠释理论,凭借雄厚的专业功底与敏捷的思考能力,解决了学员众多实际问题。注重授课过程中的互动,全面激发学员求真求知的欲望。

主要课程:

职业竞争力的塑造与提升、企业文化构建与实施策略……

服务客户:

LG、福特、中国电信、德国汉高、美国APC、西门子……

【讲师介绍】

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                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2013-05-24至2013-05-24广州 举办的 职业竞争力的塑造与提升

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

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