企业成功八大原则
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2013-04-20至2013-04-21 在 深圳
学员对象：本次课程仅限企业老板、总经理、高管本人参加。
费 用： 8800元
【培训对象】
本次课程仅限企业老板、总经理、高管本人参加。
【课程收益】
【课程大纲】
时间地点：4月20-21日深圳
课程费用：8800元/人
课程对象：本次课程仅限企业老板、总经理、高管本人参加。
课程意义：
1.帮您解决企业最核心的头痛问题：
本课程用2天的时间，通过案例、工具，帮您重新梳理企业发展的思路，找到发展的瓶颈，明确发展的方向；提供给您制定必胜战略，建立企业自身的竞争优势的方法。让“企业战略”这项您最头疼，而又必须亲自做的事情，变得简单有效。
2.中国最成功的企业战略专家，与您分享成功方法：
董事长宋新宇博士，奉献自身30年经验积累的，最根本、最实用的“8个”企业成功法则，帮助您避开成长中的各种陷阱，找到取得成功的方法，帮您做出正确的“决策”！
3.实践证明，方法实用、有效：
经过10多年的中国企业家们的实践验证，方法实用、有效。本课程已经帮助众多企业实现了从百万到亿的跨越，实现了20倍增长的佳绩；这些方法也可以帮助您快速成功！
4. 价值百万，机会难得：
为您传授各大公司花费数百万、上千万才能得到的战略管理手段。本课程是宋博士的经典课程，每年授课场次有限，不可错过。这门价值百万的课程每年都值得来听一次。
5. 这是您与数百位企业家交流、建立人脉的良机；并有机会现场诊断、现场提问、解答您关注的问题。
课程大纲：
一、什么是成功，什么是战略？
二、企业成功的8大原则
1、聚焦原则
将有限的时间、精力、资金、人力等资源，集中在最有前景的领域内，那么成功仅是一个时间问题。
如果散布在许多不同的事情上，即使天才也没有成功的可能。
2、集中力量原则
普通人集中精力于最有效的一点，将比一个无数处分心的天才更成功。找到您最关键、最有效的瓶颈，
做好它，就会成功。
3、寻求简单原则
只有精简后的组织和事情，才是最有效的，通过有效的管理手段，让一切变得简单。
4、重强避弱原则
田忌赛马，就是找到自己的强项。找到并且培育自己的核心竞争能力，就能成功。
5、目标客户导向原则
学会做到如何为客户解决问题，达到客户价值的最大化和企业与客户的双赢。
6、无形资产原则
学会如何测量和重视无形资产并运用它来管理企业。因为只有无形资产才决定企业和个人的未来。
7、实验不败原则
除了永不停止的实验，没有一成不变的目标和模式能够使你的企业成功。您将学会企业如何高效率、
低风险的进行实验。
8、时间制胜原则
我们往往高估1年内能做到的事情，而低估10年里能够实现的奇迹。您将学会如何正确的判断事情的
进程，以及在不同阶段使用不同的管理手段。
三、运用战略的管理手段和方法
组合分析法，ABC分析法，无敌价格、下一代技术、无敌服务、创新管理……
四、企业自我诊断与现场答疑
讲师介绍：宋新宇
先后获得德国科隆大学管理学硕士、经济学博士。
曾任欧洲最大的管理咨询公司罗兰.贝格中国区董事总经理。
德国最大的财经日报《商报》赞誉他为“中国最成功的战略专家”！
民营企业的老板们评价他是“儒雅的商人，智慧的顾问”！
受益于他的企业客户近50万家。
【讲师介绍】
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2013-04-20至2013-04-21 在 深圳 举办的 企业成功八大原则
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排